Şirketler rekabetçi kalabilmek için inovatif olmak zorundadır. Günümüzde inovasyon gelişerek aynı zamanda yeni ürün, servis ve süreçler ile değişimlere ayak uydurabilen organizasyonlara imkân sağlamaktadır. Ancak inovasyonda sürekliliği sağlamak kolay değildir. Dolayısı ile şirketlerde yeni ürün/ süreç geliştirme için başlangıç aşamasında fikir oluşturulması ve sonrasında fikirlerin seçimini destekleyen inovasyon yönetim sistemleri uygulanmaktadır. Bu, analitik bir sistem içinde çoklu kriterleri gözeten, karmaşık bir portföy yönetimini gerektirmektedir. Sonuç olarak öncelikle ilk fikir seçimi için inovasyonun öncülleri literatür araştırması ile derlenmiş ve TİM InoSuit projesinin seçilmiş katılımcıları tarafından doğrulanmıştır. Daha sonra bu başlıkların ağrılıkları uzmanlardan ve akademisyenlerden oluşan karma bir ekip tarafından analitik hiyerarşik süreç ile belirlenmiş, böylece ön safhalardaki analitik değerlendirme için gerekli temeller sunulmuştur.