Örgüt performansını artıran ve rekabetçi bir avantaj olarak değerlendirilen organizasyonel kaynakların ve yeteneklerin önemi uygulayıcılar ve araştırmacılar tarafından bilinmektedir. Ancak kaynak, yetenek ve temel yetenek gibi kavramların, araştırmacılar tarafından birbirinin yerine kullanılması, bu kavramları ve aralarındaki farkları anlamayı zorlaşmaktadır. Bu noktadan hareketle, bu makale organizasyonun temel yeteneklerini daha kolay belirleyebilmek amacıyla bir çerçeve sunmaktadır. Araştırmanın ilk bölümünde kaynak, yetenek (kabiliyet, beceri) ve temel yetenek arasındaki ilişki ve etkileşimler açıklanmaktır. İkinci bölümde ise temel yetenek kavramına açıklık getirilmekte ve temel yetenekleri kaynak ve yeteneklerden ayırmak amacıyla müşteri değeri, taklit edilemezlik ve yaygınlaştırılabilirlik olarak isimlendirilen üç temel yetenek belirleyici unsur önerilmektedir. Yenilik ve temel yetenek arasındaki ilişkiler ve ilgili literatürde yapılan çalışmalara ise üçüncü bölümde yer verilmektedir. İnsan kaynakları yönetim yeteneklerinin yenilik üzerindeki rolü dördüncü bölümde analiz edildikten sonra çalışma, araştırma sonuçlarının değerlendirilmesi, araştırma sınırları ve öneriler ile son bulmaktadır.