Bu empirik çalışmanın amacı Malezya hizmet sektörü alanında dönüştürücü ve etkileşimci liderlik stilleri ile yüz yüze irtabatlı çalışanların algılanan etiksel iklim, çok yönlü iş yapabilirlik ve hataları düzeltme performansları arasında bir ilişki olup olmadığını araştırmaktır. Örneklem olarak ön büro hotel çalışanlarından toplam 249 adet anket toplanmıştır. Çalışmanın hipotezleri PLS-SEM yol analizleri yöntemi kullanılarak test edilmiştir. Yol analizlerine göre, etkileşimci liderlik tipinin çalışanların algılanan etiksel iklim ve hataları düzeltme performansları üzerinde daha çok anlamlı pozitif bir etki yaptığı bulunmuştur. Çalışma hipotezine uyumsuz olarak dönüştürücü liderlik tipinin hataları düzeltme performansı üzerinde bir etkisi olmadığı bulunmuştur. Teorik olarak bu çalışma daha önce çalışılmamış etki ve ilişkileri araştırması hasebiyle ikram yönetimi literatürüne ek bir katkı sunmaktadır.