Amaç: Bu çalışmada, montaj sistemleri üreten bir otomotiv yan sanayi işletmesinde, öngörülen proje teslim süresi ve bütçe sapmalarının nedenlerinin belirlenmesi ve bu sapmaların en aza indirilmesi ile birlikte proje yönetiminde etkinlik sürelerini ve maliyetlerini eş zamanlı olarak dikkate alabilen bir yönetim aracının geliştirilmesi amaçlanmıştır. Yöntem: Problemin çözümünde ve işletmenin proje yönetim sürecinde kullanacağı aracın geliştirilmesinde çeşitli endüstri mühendisliği yöntemleri uygulanmıştır. Bulgular: İşletmenin çeşitli projeleri öncelik ilişkileri, kaynak kısıtları ve bütçe hedeflerini gözeterek yönetmesini sağlayacak bir araca ihtiyaç duyduğu belirlenmiştir. Sonuç ve Öneriler: Bu çalışmada bir otomotiv yan sanayi işletmesinde montaj makineleri üretim sürecinde proje yönetim aracı geliştirilmiştir. Geliştirilen araç sayesinde işletmenin projelendirme sürecinde gözlenen sapmalar azaltılmış, zaman planı ve maliyet plan süreçleri standartlaştırılmış, proje teklifi hazırlama süreci kısaltılmıştır. Özgün Değer: Bu çalışma kapsamında, ortaya çıkan proje yönetim aracı hem işletmede hali hazırda dağınık halde bulunan çeşitli veriyi bir araya getiren bir veritabanı içermekte hem de projelendirme sürecinin zaman ve kaynak çizelgelemesinde kullanılabilecek bir algoritmayı çalıştırmaktadır. Proje yönetim aracının alternatiflerine göre farkı, proje tanımlama aşamasında etkinlik sürelerini, öncelik ilişkilerini ve gerekli kaynakların doluluk oranını dikkate almasıdır.