Ürün Kodu: | 9786052426142 |
Online ISBN: | 9786254369629 |
Sayfa Sayısı: | 207 |
Basım Tarihi: | 02/2020 |
Basım Dili: | TR |
Baskı Sayısı: | 3 |
Kategori: | İşletme |
*Tedarik Zinciri Yönetimine Giriş *Tedarik Zinciri Yönetiminde Planlama *Tedarik zinciri Yönetiminde Üretim Süreçleri *Tedarik Zinciri Yönetiminde Performans Yönetimi *Taşımacılık Yönetimi *Tedarik Zincirinde Envanter Yönetimi *Tedarik Zincirinde Depo Yönetimi ve Elleçleme
*Sağlık İşletmelerinde Stratejik Yönetişim Sistemi: Geleceğin Sağlık Yönetimi ve Amaç Belirleme *Sağlık İşletmelerinde Stratejik Plan Sistemi *Sağlıkta Stratejik Yönetişim Süreci: Sağlığın Geleceğini Tasarım *Sağlıkta Stratejik Yönetişim Teknikleri: Geleceğin Akıllı-Sürdürülebilir Sağlık Bakım Tasarımı *Sağlık Stratejileri Analiz Sistemi *Sağlık Stratejisi Evrensel Etik İlkeleri *Sağlık Stratejisi Kriz Yönetim Sistemleri *Sağlık Organizasyonunda Stratejik Değişim Performansı *Sağlıkta Stratejik Eğitim Sistemi *Sağlıkta Stratejik İletişim Yönetişim(SİY) Sistemi *Sağlıkta Stratejik Liderlik Sistemi(S-SLS) *Sağlıkta Stratejik Kontrol Sistemleri(SKS)
*İşletme Bilimi ve İşletmeyi Tanıyalım *İşletmenin Tarihçesi, Amaçları, Sosyal Sorumluluk ve Etik *İşletme Türleri *İşletme Kuruluşu *Yönetim *Finans Yönetimi *Üretim Yönetimi *Pazarlama *Muhasebe *İnsan Kaynakları *İşletmede Bilgi Sistemleri
*Girişimcilik *Küreselleşme ve Rekabet *Bilgi Toplumunda Bilişim Ekonomisi ve E-Ticaret *Girişimcilik ve E-Ticaret
*Tedarik Zinciri *Lojistik, Lojistik Operasyonlar ve Lojistik Stratejiler *Tedarik Zinciri Yönetimi:Pazarlama ve Dağıtım *Tedarik Zinciri Yönetimi:Üretim *Tedarik Zinciri Yönetimi:Tedarik ve Satın Alma *Stok Yönetimi *Depolar ve Depoculuk *Paketleme *Malzeme Elleçleme *Taşıma Sistemleri *Satış Sonrası Hizmetler, Bakım ve Onarım, Tersine Lojistik *Tedarik Zinciri Ağı:Dağıtım Planlanması ve Yer Seçimi *Tedarik Zinciri Kurumsal Entegrasyonu *Bilişim Sistemleri *Yalın Lojistik *Global Lojistik *Ek A: Emniyet Stoku Hesaplaması - Bir Örnek *Ek B: Dağıtım Modeli Çözümü
*Pozitif Psikolojik Sermaye *İşveren Markası ve Pozitif Psikolojik Sermayenin Etkileşimi *Araştırma
*Fırsat Tanımlama *Girişimcilikte Kişisel Özellikler *Girişimcilikte Bilişsel Özellikler *Girişimcilikte İlişkisel Özellikler *Kavramların İlişkisi *Araştırma *Bulgular *Sonuç ve Tartışma
*I. Giriş *II. Polis ve Zor Kullanma Kavramları A. Polis Kavramı B. Polisin Sınıflandırılması C. Zor Kullanma Kavramları D. Zor Kullanma Çeşitleri *III. Zor Kullanma Yetkisine İlişkin Uluslararası Düzenlemeler A. Genel Olarak B. Birleşmiş Milletler Sistemi C. Avrupa Konseyi *IV. Türk Hukukunda Polisin Zor Kullanma Yetkisine İlişkin Düzenlemeler A. Genel Olarak B. Anayasal Güvenceler C. Polis Vazife ve Salahiyet Kanunu D. Toplantı ve Gösteri Yürüyüşü Kanunu E. Polis Çevik Kuvvet Yönetmeciliği F. Türk Ceza Kanunu G. Sıkıyönetim Kanunu ve Olağanüstü Hal Kanunu *V. Türk Hukukunda Zor Kullanma İlişkin Ulusal Düzenlemeler ve Uygulamanın Uluslararası Standartlar Işığında Değerlendirilmesi A. Genel Olarak B. Zor Kullanma için Gerekli Şartlar C. Polis ve Sorumluluk D. Polis ve Soruşturmanın Niteliği E. Polis ve Alt-kültür F. Polis ve İnsan Hakları Eğitimi
*Giriş(im) *İnsan ve Girişimcilik *Bugünkü Ekonomik Sistemlere Bakış *Yönetimsel Konular *Ahilik *Sonuç
*Giriş *Literatür Araştırması *Araştırma Metodu ve Ölçümü *Veri Analizi ve Sonuçları *Araştırmanın Katkıları ve Değerlendirmeleri *Sonuç
*Tedarik Zinciri Yönetimine Giriş *Tedarik Zinciri Yönetiminde Planlama *Tedarik zinciri Yönetiminde Üretim Süreçleri *Tedarik Zinciri Yönetiminde Performans Yönetimi *Taşımacılık Yönetimi *Tedarik Zincirinde Envanter Yönetimi *Tedarik Zincirinde Depo Yönetimi ve Elleçleme
Hayattaki başarınız ya da başarısızlıklarınız, çevresel algılarınızı davranışa dönüştüren psikolojinize bağlıdır. Örgütler de insanlardan farksızdır. Yönetimlerin, örgüt için durumları algılama düzeyleri neticesinde, davranışları yönetebilme yetileri ile başarıya ulaşabilirler. Davranışsal psikolojiyi algılayıp yönetebilecek liderlere sahip örgütler, hep bir adım önde olacaklardır. Bu açıdan örgüt içinde bireyler ve/veya örgütün bütünü tarafından sergilenen negatif ve pozitif davranışlara sebep olacak psikolojik unsurlar kitabın konusunu oluşturmaktadır. * Örgütsel Adalet, Örgütsel Güven, Kültürel Zekâ, Örgütsel Bağlılık, İş Yeri Arkadaşlığı, İşe Gömülmüşlük, Psikolojik Sermaye, Duygusal Emek, Yenilikçilik ve Yaratıcılık, Mesleki Canlılık, Proaktif Kişilik * Nepotizm, Örgütsel İntikam, Örgütsel Sabotaj, Örgütsel Yalnızlık, İş-Aile-Yaşam Çatışması, Örgütsel Sinizm, Örgütsel Miyopi, Örgütsel Sessizlik, Whistleblowing, Enayi (Sucker) Etkisi, Yengeç Sepeti Sendromu, İşten Ayrılma Niyeti *
*Gıda 360: Tedarik Zinciri Uygulamalarında Başarı Hikayesi *Tosçelik: Demir-Çelik sektöründe Tedarik Zinciri Yönetimi *Siemens Türkiye: Rüzgar Projelerinde Tedarikçi Çeşitlendirme Projesi *Temesist Depo Raf Sistemleri: Mekik Raf Sistemleri Başarı Öyküsü ve Endüstri 4.0 Vizyonu *KSN Lojistik: Bir “Kesin Çözüm” Hikayesi *Bursa Ecza Kooperatifleri: Tedarik Zinciri Yönetimi Lojistik Süreçleri İyileştirme Projesi *CT Automotive: Tedarik Zinciri Yönetimi Uygulaması *İnciroğlu Danışmanlık ve Eğitim: Tedarik Zincirinde İş Sağlığı ve Güvenliği Uygulamaları *Orka Banyo: Tedarik Zinciri Yönetimi *Nora Uluslararası Nakliyat: 11.000 Ton İnsani Yardım Lojistik Organizasyonu
Birinci bölümde mahremiyet kavramının tanımı, kapsamı, türleri, tarihi, önemi ve hukuki boyutu üzerinde durulmaktadır. İkinci bölümde, gözetim ve izleme kavramlarının açıklanmasının ardından, işyerlerinde işgörenlerin gözetimi ve izlenmesi amacıyla kullanılan çeşitli teknolojiler ve yöntemler üzerinde durulmaktadır. Üçüncü bölümde, işverenlerin ve işgörenlerin işyeri gözetim ve izlemelerine nasıl yaklaştıkları, ayrı ayrı ele alınıp tartışılmaktadır. Dördüncü bölümde, yönetimin “örgütsel amaçlarla bireysel amaçları uyumlaştırma” ilkesinden hareketle, işgörenlerin mahremiyet haklarına saygılı ve etkin işyeri gözetim ve izlemeleri için işverenlerin, işgörenlerin ve üçüncü kişi ya da kurumların üzerine düşen sorumluluklar tartışılmaktadır. Beşinci ve son bölümde ise, günümüz işyerlerinde hangi gözetim ve izleme yöntemlerinin ne ölçüde kullanıldığı, işgörenlerin bu gözetim ve izlemelere “mahremiyet açısından” nasıl yaklaştıkları, işyeri gözetim ve izlemelerinin işletmeler ve işgörenler üzer
* Küreselleşmenin Ekonomiye Etkileri ve Gelecek Senaryoları * Hukukta Yorum Yöntemleri * Hukuk Oluşturma Yöntemleri * Küreselleşmenin Dünyada ve Türkiye’de Bankacılık Sektörüne Yansımaları – COVID-19 Pandemisinin Sektörü Etkilemesi Üzerine Bir Çalışma * Faizsiz Bankacılıktaki Küresel Görünüm: Dünya Genelinde ve Türkiye Özelinde Bir Değerlendirme * Türk Bankacılık Sektörüne Giren Doğrudan Yabancı Yatırımlar Üzerine Bir Değerlendirme * Küresel ve Ulusal Gelişmeler Kapsamında Sigortacılık Sektörüne Genel Bir Bakış * Türk Finans Piyasalarında Gözlemlenen Gelişmeler: Pandemi Öncesi ve Sonrası * Pandemi Süreci ve Finansal Teknoloji * Küçük Hisselerin Endeksi Bist 100-Tüm’ün Performans Değerlendirmesi * 2000 Sonrası Türkiye Ekonomisinde Yaşanan Krizler, Uygulamaya Koyulan Ekonomik Programlar ve Alınan Aksiyonların Değerlendirmesi * Sanayi Sektörü ve Stratejik Ortaklıklar * Geçmişten Günümüze Enerjinin Artan Önemi ve Enerji Ekonomisi * Küreselleşme ve Uluslararası Ticaret * Küreselleşme Süreci
*Yönetim Düşüncesine Kavramsal Bakış *Yönetim Biliminin Tarihsel Gelişimi *Yönetim ve Rekabet *Planlama *Örgütleme *Yöneltme *Koordinasyon *Denetim *Çağdaş Yönetim Konuları *Sosyal Bilimlerde Nicel ve Nitel Araştırma Yöntemleri
• GİRİŞİMCİLİĞİN TANIMI KAPSAMI ve ÖZELLİKLER • DÜNYADA ve TÜRKİYE’DE GİRİŞİMCİLİĞİN TARİHİ GELİŞİMİ • GİRİŞİMCİ OLMA NEDENLERİ ve GEREKLİ BECERİLER • GİRİŞİMCİLİK KÜLTÜRÜ ve TEMEL FONKSİYONLARI • GİRİŞİMCİLİĞİN GEREKLİLİĞİ, BAŞARI ve BAŞARISIZLIK NEDENLERİ • GİRİŞİMCİLİK TÜRLERİ • KOBİ TANIMI, ÖZELLİKLERİ ve FİNANSMANI • KOBİ’LERİN SORUNLARI ve ÇÖZÜM YOLLARI • GİRİŞİMCİLİK SÜRECİ ve UYGULAMASI • KAYNAKLAR
Bu kitap, hem mesleki eğitim kapsamında işletme bilimi eğitimi alan öğrencilere hem de bu alanda çalışan uygulamacılara konunun bilimsel temellerini, önemli ilke, kural ve yaklaşımlarını açıklama amacı gütmektedir. Bu bakış açısı ile her bir bölüm literatürdeki son gelişmeleri dikkate alarak güncel ve anlaşılabilir bir şekilde ele alınmaktadır. Kitap iş yaşamı ve işletmeler ile ilgili çeşitli faaliyet ve konuları kapsayacak şekilde on bölümden oluşmaktadır. Bu bağlamda, öncelikle işletmecilik ile ilgili temel bilgiler ele alınmış olup daha sonra işletmelerin kuruluş süreçleri ve fonksiyonları açıklanmaktadır.
Yönetim bilimi ve uygulamaları, kültüre kaynaklık eden alanlardan birisidir. Yönetim uygulamalarının; bir toplumun bilgi birikiminde, düşünce yapısında ve becerilerinde önemli yeri ve katkısı vardır. Türk yönetim kültürü değişir ve gelişirken, Türk toplumsal kültürünün şekillenmesine de katkılarda bulunmuştur. Türk yönetim kültürü derin bir birikime dayanmaktadır. Türk yazı dilinin ilk örneklerinin ortaya konduğu Orhun Yazıtlarından Yusuf Has Hacip’in Kutadgu Bilig’ine Nizamülmülk’ün Siyasetname’sinden Kaşgarlı Mahmut’un Divan-ı Lügati’t Türk eserine, Mete’nin onlu ordu teşkilatlanmasından Osmanlı’daki Divan ve Selçuklu’daki Müşavere Meclis pratiklerine ve Atatürk’ün yeni bir devleti yapılandırmadaki uygulamalarına kadar uzanan bir yelpazede, Türklerin yönetim geleneklerini barındıran eser ve uygulamalar çok zengin bir yapıda karşımıza çıkmakta ve bunlardan bazıları bu kitapta yönetim bilimcilerin bakış açısıyla geçmişten günümüze ele alınmaktadır.
* Liderlik Kavramı, Tarihçesi ve Gelişimi * Liderlik Teorileri * Yeni Liderlik Teorileri * Yeni Gelişen Bir Alan: Örgütsel Bilişsel Sinirbilim * Nöroliderlik Kavramının Doğuşu ve Uygulama Alanı * Nöroliderlik ve Nöroliderlik Kavramının Temeli: Sinirbilim Uygulamaları * Sinirbilim ve Beynin Yapısı * Bilginin Beyinde İşlenmesi * Beyin Araştırmaları Yöntemleri * Çalışanların Liderlik Tipi Algıları ile Beynin Liderlik Tipi Uyaranlarına Yanıtının EEG (Elektroensefalografi) ile Ölçümlenerek Değerlendirilmesi * EEG ve Nöroliderlik Araştırmalarında Alanyazın Analizi * Deneysel Strateji ve İzlenen Yol
*Stratejik Yönetim, İlgili Terim ve Kavramlar *Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları *İşletme Dış Çevre Analizi: İş Çevresi/Sektör Analizi *İşletme İçi Çevre Analizi ve Durum Belirleme Matrisleri *Stratejik Yönlendirme *Temel Stratejiler ve Alt Grupları *Üst Yönetim Stratejileri: Kurumsal Stratejiler *İş Yönetim Stratejileri: Rekabet Stratejileri *İşlevsel (Fonksiyonel) Stratejiler: Bölümsel Stratejiler *Uluslararası Stratejiler *Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler *Stratejilerin Uygulanması-1: İşletme Yapısı ve Sistemler *Stratejilerin Uygulanması-2: Yönetim Biçimleri, Paylaşılan Değerler, İnsan Kaynakları ve İşletme Yetenekleri *Stratejik Değerleme ve Kontrol *Kurumsal Yönetişim ve Yönetsel Etik *İşletmelerde Stratejik Yönetim Uygulamaları ve Örnek Olay Analiz Yöntemi
* Yönetim Araştırmaları ile ilgili Temel Kavramlar * Yönetim Araştırmaları ve Ölçek Yapılandırma * Çok Değişkenli Analizler * Değişken Sınıflandırmaları ve Araştırma Yöntemleri * Model ve Ölçek Oluşturma ve Test Etme * Araştırma Yöntemlerine İlişkin Sıkça Sorulan Sorular