Liderlik Çalışmaları

*Giriş *Strateji Geliştirme Süreci : Marmara Üniversitesi Örneği *Paydaş Analizi *Değer Zinciri Analizi *Yetkinlik Analizi *Ünivrsitelerin Analizi *PESTLE Analizi *SWOT Tablosunun Hazırlanması *Alternatif Stratejilerin Belirlenmesi (TOWS Matrisi) *Stratejilerin Oluşturulması

*Yönetim Düşüncesine Kavramsal Bakış *Yönetim Biliminin Tarihsel Gelişimi *Yönetim ve Rekabet *Planlama *Örgütleme *Yöneltme *Koordinasyon *Denetim *Çağdaş Yönetim Konuları *Sosyal Bilimlerde Nicel ve Nitel Araştırma Yöntemleri

*İnsan ve kaynak kavramlarının belirsizliğinin yanı sıra insan kaynakları yönetimi de çok boyutlu ve karmaşık bir süreçtir. Bilgi toplumunda insan kaynağının, işletmenin en önemli soyut değerlerinden biri halini alması bu karmaşık sürecin önemini daha da arttırmıştır. Bu kitap, işletmelerde “İnsan Kaynakları Yönetimi”nin idari, teknik ve davranışsal kapsam faaliyetlerini teori ve uygulama boyutlarıyla ele almıştır. Kitabın uygulama örnekleriyle zenginleştirilmesinin amacı; okuyucuların, teorik kavramları iş dünyasındaki uygulamalarıyla bütünleştirerek daha kolay anlamasını ve içselleştirilmesini sağlamaktır...

Birinci Bölüm: Kanıta Dayalı Yaklaşım İkinci Bölüm: Kanıta Dayalı Kütüphane Yönetimi Üçüncü Bölüm: Örnek Olaylar / Senaryolar

* Eğitim Talebi ve Temel Belirleyicileri * Eğitim Arzı * Beşerî Sermaye ve Eğitim * Eğitimin Maliyeti ve Finansmanı * Eğitimin Getirileri * Eğitimin Planlanması * Eğitimde Stratejik Planlama * Ekonomik Büyüme ve Kalkınmada Eğitimin Rolü

Takım Liderliği

• Entelektüel Sermaye • Marka ve Marka Değerleme Yöntemleri • Entelektüel Sermaye Ve Vergileme • Sonuç • Kaynakça

*Çokuluslu Şirketlerde Stratejik Kadrolama Süreci *Analitik Hiyerarşi Prosesi *Çokuluslu Türk Şirketlerinin Yurt Dışındaki Bağlı Kuruluşlarına Yönetici Seçimine Etki Eden Kriterlerin Öncelik Sırasının Analitik Hiyerarşi Prosesi ile Belirlenmesine İlişkin Bir Araştırma

*Temel Kavramlar ve Yönetim Biliminin Gelişimi *Modern Yönetimde Klasik Konular *Girişimcilik *İnovasyon Yönetimi *Kriz Yönetimi *Risk Yönetimi *Kurumsal Sosyal Sorumluluk *Kurumsal Vatandaşlık *Teknoloji Yönetimi *Bilgi Yönetimi *Farklılıkların Yönetimi *Örgüt Geliştirme ve Değişim Yönetimi *Yeni Örgüt Yapıları *Kurumsal İtibar Yönetimi *Kurumsal Stres Yönetimi *Yönetim Etiği *Kurum İçi Halkla İlişkiler

1.Bölüm: Temel Kavramlar ve Yüksek Performans Organizasyonunun Yöneticiler İçin Önemi 2.Bölüm: Yüksek Performans Organizasyonunun Gelişimi, Özellikleri ve Bileşenleri 3.Bölüm: Yüksek Performans Organizasyonlarında Liderlik: Yüksek Performans Liderliği 4.Bölüm: Yüksek Performans Organizasyonunda Kültür: Yüksek Performans Kültürü 5.Bölüm: Yüksek Performans Organizasyonunun Tasarımı, Uygulanması ve Sürekliliğinin Sağlanması

HOLDİNGLERDE PİRAMİT YAPILANMA

Lojistik Kavramı ile İlgili Genel Bilgiler Temel Lojistik Faaliyetler Lojistik Yönetiminde Dış Kaynak Kullanımı Lojistik Maliyetler Lojistik Yönetiminde Bilişim sistemleri Kullanımı Lojistik ve Rekabet Avantajı Lojistik Performans Kavramı Lojistik Uygulama Çeşitleri

*Giriş *Bilgi Çağında Yönetim ve Performans Değerlendirme *Kurumsal Karne *Kobilerde Karşılaşılan Temel Sorunlar ve Kurumsal Karne *Araştırma Yöntemi *Uygulama

*Kuşak Tanımlamaları *Y Kuşakları ve Özellikleri *Z Kuşakları ve Özellikleri *Çağımızda Çalışma Ortamının Özellikleri *Çağımızın Parametreleri *Çalışma Ortamı Y ve Z Kuşağı *Y ve Z Kuşakları Yönetimi *Kuşak Farklılıkları ve Yönetim

*Strateji Kavramı *Askeri Strateji *Stratejik Yönetim ve Liderlik *Modern Yönetim Stratejileri *Porter'ın Pozisyon Okulu ve Askeri Strateji *Yenilikçilik ve Askeri Strateji Yaklaşımlar *Sonuç

* Liderlik * Liderlik Kavramı ve Önemi * Liderlik Tanımları * Liderlik Tarihçesi * Liderlikte Güç Kavramı * Liderlik ve Yöneticilik * Liderlik Tarzları * Geleneksel Liderlik Tarzları * Çağdaş Liderlik Tarzları * Liderlik Yaklaşımları * Özellikler Yaklaşımı * Davranışsal Yaklaşımlar * Durumsal Yaklaşımlar * Sağlık İşletmelerinde Liderlik * 360 Liderlik * Neden 360 Liderlik * 360 Liderlik Yakalaşımının Faydaları * 360 Değerlendirme Süreci * Sağlıkta 360 Liderlik Becerileri Değerlendirme Rehberi

* Marka Kavramı ve Gelişimi * Markaya İlişkin Diğer Kavramlar * Marka Türleri ve Mimarisi * Markanın Görsel ve Sözel Unsurları * Marka Yönetim Süreci * Marka ve Hikayeleştirme * Marka İmajı, Marka Kişiliği ve Marka Kimliği * Marka Konumlandırma * Marka Değeri ve Denkliği * Dijital Marka Yönetimi * Marka İletişimi * Marka Hukuku * Lüks Marka Yönetimi * Marka Yayma * Küresel Marka * Sivil Toplum Kuruluşlarında Marka Yönetimi * Markalaşmada Ürün Yerleştirme

*Kısmi Süreli Çalışmanın Tanımı, Unsurları, Tercih Edilme Gerekçeleri *Mevzuat ve Uygulama Kaynaklı Sorunlar *Örneklerle Kısmi Süreli Çalışmayla İlgili İş ve Sosyal Güvenlik Hukukunda Yer Alan Düzenlemelerin Uygulaması *Kısmi Süreli Çalışma Hakkında Hüküm İçermeyen Düzenlemelerin Örneklerle Kısmi Süreli İşçilere Nasıl Uygulanması Gerektiği *Uygulamada Karşılaşan Sorunlar için Çözüm Örnekleri

*Giriş *Strateji Geliştirme Süreci : Marmara Üniversitesi Örneği *Paydaş Analizi *Değer Zinciri Analizi *Yetkinlik Analizi *Ünivrsitelerin Analizi *PESTLE Analizi *SWOT Tablosunun Hazırlanması *Alternatif Stratejilerin Belirlenmesi (TOWS Matrisi) *Stratejilerin Oluşturulması

Yönetim Biliminin Doğuşu ve Tarihi ve Gelişimi *Yönetim Fonksiyonu *Organizasyonlarda Çalışma, Çatışma Nedenleri ve Çatışmanın Yönetimi *Yalın Organizasyon *Yönetim Biliminin Diğer Güncel Konuları

*Çalışma Yaşamındaki Sessizliğe İlişkin Kavramsal Çerçeve *Çalışma Yaşamındaki Sessizliği Tetikleyen ve Geliştiren Öncüller *Çalışma Yaşamındaki Sessizliğin Karmaşık Doğası

*İnformalitenin Kavramsal Çerçevesi ve Yönetim Düşüncesindeki Yeri *Örgütlerde İnformal Güç *Türk Yönetim Kültüründe İnformalite *İnformal Liderlik *İnformal Gruplar *Çatışma Yönetiminde Formal ve İnformal Yöntemler *Örgütlerde Yönetim Süreci Açısından İnformal İletişimin Rolü *Örgütlerde İnformal Öğrenme *İnformal Yönetim Açısından Teknoloji *Türk İş Dünyası Liderlerinin İnformal İletişim Kanalları *Kullanımı Üzerine Nitel Bir Araştırma *Örgüt Yönetiminde İnformal İlişkileri İnceleyen Sosyal Ağ Analizine Bir Bakış

*Satış Eğitimleri *Satışın Altın Kuralları *Hedefin Belirlenmesi *Faydanı Satılması *Satış Etapları *İtirazlar ve Çözüm Yolları *Promosyon *İletişim Becerileri *Beden Dili *Müzakere Becerileri *Zaman Yönetimi *Satış Yönetimi

YONETİM VE DAVRANİS