
Ürün Kodu: | 9786053335122 |
Online ISBN: | 9786254366444 |
Sayfa Sayısı: | 671 |
Basım Tarihi: | 12/2015 |
Basım Dili: | TR |
Baskı Sayısı: | 1 |
Kategori: | İşletme |

1.Bölüm: Temel Kavramlar ve Yüksek Performans Organizasyonunun Yöneticiler İçin Önemi 2.Bölüm: Yüksek Performans Organizasyonunun Gelişimi, Özellikleri ve Bileşenleri 3.Bölüm: Yüksek Performans Organizasyonlarında Liderlik: Yüksek Performans Liderliği 4.Bölüm: Yüksek Performans Organizasyonunda Kültür: Yüksek Performans Kültürü 5.Bölüm: Yüksek Performans Organizasyonunun Tasarımı, Uygulanması ve Sürekliliğinin Sağlanması

*Kurumsal Yönetime Bakış *Yönetim Kurulunun Yapısı *Yönetim Kurulunun İşleyişi

Gerek ülkemizde gerekse dünyada hava taşımacılığına yönelik talebin ve beklentilerin yükselmiş olması, havacılığın farklı uzmanlık alanlarında yetişmiş insan kaynağı gereksinimini de artırıyor. Ülkemizde farklı üniversitelerde genellikle de Ingilizce açılan programlarda havayolu işletmelerinin yönetimi ve ekonomisi genç havacılara öğretiliyor. Ders kitabı olarak hazırlanmış olan eser içerisinde küçük sınavlar, araştırma ödevleri, sınıf içi çalışmalar, vb yer alması eğitimcilerin işini kolaylaştırıyor. Bununla birlikte, kitabın sade dili ve anlaşılır kurgusu, havayolu işletmelerinin farklı birimlerinde çalışan havacıların da içeriğindeki önemli konularda bilgiye başvurmasına olanak tanıyor. Bu kitabı alıp inceleyenler, havayolu işletmelerinin yönetimine etki eden hem mikro hem de makro ekonomik koşulları değerlendirebilecek. Havayolu işletmelerinin faaliyet gösterdikleri pazarda rekabet koşullarının ve bunları etkileyen faktörlerin yanı sıra havayolu işletmelerinin iş modellerini, strat

Business Design Çarkının Alanları * Design of People (İnsanların Tasarımı) * Design of Process (Süreç Tasarımı) – Tekrarlanan ve Çevik Süreç * Design of Place (Mekan Tasarımı) * Design of Culture (Kültür Tasarımı) * Design of Change (Değişimin Tasarımı) * Design of Core Value (Temel Değerler Tasarımı) * Vaka Çalışmaları * Workshopun Hazırlanması * Workshop I – Camelot ITLab GmbH /Mannheim * Workshop II - Michelin

*Kurumsallaşma *Kurumsal Yönetişim *Firma Performansı *Önceki Çalışmalar *Uygulama *Analizler ve Bulgular *Sonuç ve Politika Çıkarımları

Birinci Bölüm: Sağlık Yönetimi ve Tıpta Sayısal Yöntemlere Giriş İkinci Bölüm: Karar Verme Süreci ve Matematiksel Modelleme Üçüncü Bölüm: Lineer Programlama Dördüncü Bölüm: Tamsayılı ve 0-1 Programlama Beşinci Bölüm: Transport ve Atama Modelleri Altıncı Bölüm: Doğrusal Olmayan Programlama Yedinci Bölüm: Çok Kriterli Karar Verme: Hedef Programlama Sekizinci Bölüm: Analitik Hiyerarşi Prosesi Dokuzuncu Bölüm: Veri Zarflama Analizi Onuncu Bölüm: Dinamik Programlama Onbirinci Bölüm: Oyun Teorisi Onikinci Bölüm: Markov Zincirleri Onüçüncü Bölüm: Şebeke Modelleri Ondördüncü Bölüm: Proje Yönetimi Onbeşinci Bölüm: Tedarik ve Stok Yönetimi Onaltıncı Bölüm: Kuyruk Modelleri Onyedinci Bölüm: Simülasyon Modelleri Onsekizinci Bölüm: Diferansiyel Denklemler Ondokuzuncu Bölüm: Sağlık Hizmetlerinin Makro Planlanması Yirminci Bölüm: İnsan Kaynakları Yönetimi Yirmibirinci Bölüm: Örgütsel Davranış Yirmiikinci Bölüm: Muhasebe ve Finans Yirmiüçüncü Bölüm: Pazarlama Yönetimi Yirmidördüncü Bölüm: Üretim ve Op

*Fırsat Tanımlama *Girişimcilikte Kişisel Özellikler *Girişimcilikte Bilişsel Özellikler *Girişimcilikte İlişkisel Özellikler *Kavramların İlişkisi *Araştırma *Bulgular *Sonuç ve Tartışma

*Girişimcilik ve Girişimcilik Ekosistemi *Startuplar ve Girişimcilik *Girişimcilik ve Kültür *Aile İşletmeleri ve Girişimcilik *Sosyal Sermaye ve Girişimcilik *İş Ahlakı, Sosyal Sorumluluk ve Girişimcilik *Sosyal Girişimcilik *Kadın Girişimciliği *Yeni Ekonomi ve Girişimcilik *Girişimci Üniversite *Teknoparklar ve Girişimcilik *Nanoteknoloji ve Girişimcilik

1. 21. Yüzyıl Parametreleri 2. Strateji Kavramı 3. Stratejik Yönetim 4. 21. Yüzyılda Değişim, Yönetim ve Liderlik 5. Stratejik Liderlik

*Borsa İstanbul Gıda İçecek Endeksi (Xgıda) Getirisini Etkileyen Değişkenler *Var Analizi İle (Xkagt) Alt Sektör Getirisi Ve Seçilmiş Makroekonomik Değişkenler Arasındaki İlişkinin Belirlenmesi *Borsa İstanbul Kimya Endeksi (Xkmya) İle Seçilmiş Makroekonomik Değişkenler Arasındaki İlişkinin Analizi *Seçilmiş Makroekonomik Değişkenlerin Borsa İstanbul Metal Ana Endeksi (Xmana) Getirileri Üzerine Etkilerinin Belirlenmesi *Hangi Makroekonomik Değişkenler Bist Metal Eşya,Makine Ve Gereç Yapım Endeksi (Xmesy) Getirisini Etkilemektedir? *Makroekonomik Değişkenler İle Borsa İstanbul Alt Sektör Endeks Getiri İlişkisi: Taş-Toprak Endeksi (Xtast) Uygulaması *Bıst Xteks Getirisi İle Makroekonomik Değişkenler Arasındaki İlişkinin Analizi

*Tüketim Ve Tüketim Yaklaşımlarının Gelişimi *Kompulsif Tüketim *Etnosentrizim *Faydacı Tüketim *Gönüllü Sade Yaşam *Gösterişçi Tüketim *Hedonik Tüketim *Helal Tüketim *Lüks Tüketim *Paylaşım Ekonomisi Ve Ortaklaşa Tüketim *Plansız (Anlık) Satın Alma *Sembolik Tüketim *Sürdürülebilir Tüketim *Tüketici Düşmanlığı

İş geliştirme ve iş analitiği kavramlarının her geçen gün önemi artmaktadır. Bu kitapta analitik düşünce çerçevesinde bir işletmede yapılan araştırma ile alınan verilerden yararlanarak iş geliştirme için iş analitiği tekniklerinin uygulanabilirliği ve işletmeye katabilecekleri tartışılmıştır. İş geliştirme amacıyla iş analitiğinin tanımlayıcı, öngörücü ve kural koyucu analiz başlıklarında yer alan tekniklerinden araştırmaya göre uygun olanlarını karşılaştıran ve sonuçlarını tartışan bu kitapta her iki kavramın açıklamalarına da yer verilmiştir. Kitabın hem araştırmacıların iş geliştirme ve iş analitiği kavramlarının birlikteliğini gerçek değerler üzerinden görebileceği, hem de uygulayıcıların iş analitiği tekniklerini değerlendirerek iş geliştirme için kullanabileceği bir rehber olması hedeflenmektedir.

Birbirine benzer ürünlerin çoğaldığı günümüzün yoğun rekabet ortamında, markaların kendilerini rakiplerinden ayrıştırabilmeleri için, özellikle sembolik anlamlara dayalı vaatleri hedef kitlelerine iletmeleri artık bir zorunluluktur. Hedef kitleye mesajları uygun bir tema ile ileterek onlara ulaşmayı hedefleyen bütünleşik pazarlama iletişimi kapsamında bulunan reklam, genel olarak talep yaratmak veya var olan talebi sürekli kılmak için gerçekleştirilen sistematik bir çalışmadır. Reklam kısa süreli bir marka tanıtım hevesi değil, uzun süreli, stratejik bir yaklaşımı ve yönetilmesi gerekn süreci ifade etmektedir. Reklam kampanyasının her bir aşamasının ortaya çıkarmış olduğu sinerji markalara katma değer katmakta ve marka yaşam evresini uzatarak işletmelere özellikle kriz dönemlerinde panzehir olmaktadır. Bir reklam sürecinin başarısı insanı anlama, stratejik düşünme ve yaratıcı yetenek üçgeninde kendisini göstermektedir. Bu nedenle süreç bağlamında değerlendirebileceğimiz bu sis

* Marinacılık Sektörü ve Marina İşletmeleri * Marinaların Sınıflandırılması ve Derecelendirilmesi * Marina İşletmelerinin Organizasyonu ve Yönetimi * Marina İşletmelerinde Sunulan Hizmetler ve Hizmet Kalitesi * Marina İşletmelerinde Müşteri ve Müşteri Tercihini Etkileyen Faktörler * Marina İşletmelerinde Müşteri Memnuniyeti * Marina İşletmelerinde Müşteri Sadakati

* Dış Ticarette Temel Kavramlar * Dış Ticaret İşlemlerinde Kullanılan Belgeler * Uluslararası Ticarette Teslim Şekilleri * Ödeme Şekilleri * İhracat İşlemleri * İthalat İşlemleri * Kambiyo Mevzuatı * İhracatçı Birlikleri ile İlişkileri Düzenleme * Dış Ticareti Teşvik Eden Kuruluşlar ve Teşvik Türleri * Devlet Yardımları * Hizmet Ticareti * Dış Ticaret İşlemlerinde Vergi Uygulamaları

Türkiye Bilimler Akademisi’nin “2009 Yılı Üniversite Ders Kitapları Telif Eser Ödülü’ne layık görülen İşletmelerde Stratejik Yönetim kitabı, gözden geçirilmiş, güncel bilgilerle pekiştirilmiş, değiştirilmiş, ve ilaveler yapılmış olarak Stratejik Yönetim alanında çalışan üniversite öğrencileri, öğretim elemanları, girişimciler, yöneticiler ve uzman stratejistlere; – Uzun dönemde işletme yaşamının sürdürülmesi, – Sürdürülebilir rekabet üstünlüğü sağlanması, – Ortalamanın üzerinde getiri elde edilmesi, konularında yarar sağlayabilecek teorik bilgileri, uygulama ve ölçümleme yöntemlerini kapsamaktadır. * Stratejik Yönetim, İlgili Terim ve Kavramlar * Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları * İşletme Dış Çevre Analizi: Genel Çevre Analizi * İşletme Dış Çevre Analizi: İş Çevresi/Sektör Analizi * İşletme İçi Çevre Analizi ve Durum Belirleme Matrisleri * Stratejik Yönlendirme * Temel Stratejiler ve Alt Grupları * Üst Yönetim Stratejileri: Kurumsal Stratejiler * İş Yön

*Temel Kavramlar *Panel Veri *Panel Zaman Serileri Analizi *Stata Paket Programına Giriş *Birinci Kuşak Panel Birim Kök Testleri *Birinci Grup Panel Birim Kök Testleri *İkinci Grup Panel Birim Kök Testleri *Yapısal Kırılmalı Panel Birim Kök Testleri *Birinci Kuşak Panel Birim Kök Testlerinin Özellikleri *İkinci Kuşak Panel Birim Kök Testleri *Birinci Grup Panel Birim Kök Testleri *İkinci Grup Panel Birim Kök Testleri *Üçüncü Grup Panel Birim Kök Testleri *Yapısal Kırılmalı Panel Birim Kök Testleri *Birimler Arası Korelasyon Testleri *Panel Vektör Otoregresif Modeller ve Panel Nedensellik Analizi *Panel Vektör Otoregresif (Panel Var) Modeller *Panel Nedensellik Testleri *Birimler Arası Korelasyon Testleri *Homojenlik Testleri *Panel Eşbütünleşme Testleri ve Uzun Dönemli İlişkinin Tahmini *Panel Eşbütünleşme Testleri *Panel Eşbütünleşme Modelinin (Uzun Dönemli İlişkinin) Tahmini *Birimler Arası Korelasyon Testleri *Homojenlik Testleri *Uzun ve Kısa Dönemli İlişkilerin Tahmini *Birinci