İşletmelerin Ortak Girişimlere Katılma Nedenleri: Havalimanı Terminal İşletmeleri Örneği
Deniz Taşcı, Hilal Tuğçe Lapçın
Sayı: 2, 18.03.2021
DOI: 10.15659/yoad.4.2.002
Cilt: 4
Anahtar Kelimeler: Analitik Hiyerarşi Süreci, Havalimanı Terminal İşletmesi, Havalimanı Yönetimi, Ortak Girişim, Stratejik İşbirlikleri
İşletmelerin kendi varlık ve yetenekleriyle yaşamlarını devam ettirebilmeleri ve
sürdürülebilir rekabet avantajı sağlamaları oldukça zorlu bir süreçtir. Pek çok
işletme bu süreçte başarılı olmak için stratejik işbirliği ve ortak girişim stratejilerini
tercih ediyor olsa da işletmelerin spesifik olarak bu stratejilere başvurma
nedenleri sektörlere göre farklılaşabilmektedir. Havayolu taşımacılığı sektörü de
işbirliği ve ortak girişim stratejilerinin yoğun olarak uygulandığı sektörler arasında
yer almaktadır. Bu çalışmada Türkiye’de faaliyet gösteren özel havalimanı terminal
işletmeleri tarafından başvurulan ortak girişim stratejisinin nedenleri araştırılmıştır.
Bu nedenlerin belirlenmesi ve önceliklendirilmesinde çok kriterli karar verme
yöntemlerinden biri olan analitik hiyerarşi süreci yönteminden yararlanılmıştır.
Araştırma bulguları Türkiye’de özel havalimanı terminal işletmeleri arasında en
önemli ortak girişim stratejisini tercih etme nedenlerinin yeni süreç ve teknolojilerin
paylaşılması olduğunu göstermektedir.