Bu araştırma, uluslararası düzeyde iki farklı sektörde (otomotiv ve imalat) faaliyet gösteren iki işletmenin uluslararası pazarlarda benimsedikleri dağıtım kanalı ve lojistik stratejileri, dağıtım kanalı kararları ve bu bağlamda kriz sürecinde karşılaşılan sorunlar ve bu sorunlarla başa çıkma yollarını ortaya koymak üzere çoklu örnek olay çalışması olarak tasarlanmıştır. Temel veri toplama tekniği olarak görüşme ve gözlem teklerinin kullanıldığı araştırmada destek veri olarak döküman verisine başvurulmuştur. Araştırma kapsamında işletmelere farklı pazarların sunduğu avantaj ve dezavantajları irdelenirken olası kriz dönemlerinde farklı ülkelerdeki üretim faaliyetlerinin ve dağıtım kanallarının nasıl yönetildiği incelenmeye çalışılmıştır. Araştırma bulgularında KOBİ niteliğindeki iki işletmede de olası bir krize karşı yapılandırılmış ve organize bir kriz yapılanmasının olmadığı, gelişen durumlara göre anlık çözümler üretildiği ortaya konulmuştur. Kriz süreçlerinden en az zarar ile çıkabilmek için işletmelerin alternatif pazar ve dağıtım kanalı seçeneklerinin olması gerektiği ve aynı zamanda güçlü bir finansal yapıya sahip olmaları gerekliliğine dikkat çekilmiştir.