Ürün Kodu: | 9786052424964 |
Online ISBN: | 9786254367755 |
Sayfa Sayısı: | 391 |
Basım Tarihi: | 10/2019 |
Basım Dili: | TR |
Baskı Sayısı: | 2 |
Kategori: | İşletme |
*Riskin Tanımı ve Kısa Tarihçesi *Kalitatif Risk Değerlendirme Teknikleri *Kantitatif Risk Değerlendirme Teknikleri *İş Riski Dışındaki Riskler *Risk Yönetiminin Önemi ve İş Etiği *Karar Verme *Kararın Nitelik ve Adımları *Karar Vermeyi Etkileyen Yanlış Tutumlar *Karar Vermede Karşılaşılan Sorunlar ve Çözüm Yolları
*Bankacılık Kavramı ve Tarihçesi *Finansal Sistem ve Bankacılığın Yeri *Temel Bankacılık Kavramları *Bankaların Fonksiyonları ve Türleri *Bankaların Organizasyon Yapısı *Temel Bankacılık Ürün ve Hizmetleri *Bankaların Karşılaştıkları Riskler *Banka Bilanço ve Gelir Tablosu *Düzenleyici ve Denetleyici Kurumlar *Bankacılıkta Yasal Çerçeve *Bankacılıkta Etik İlkeler *Suç Gelirlerinin Aklanması ve Terörün Finansmanı ile Mücadele *Bankacılıkta Basel Süreci *Diğer Para ve Sermaye Piyasası Kurumları
*Girişimci *Girişimcinin Özellikleri *İş Kurma Süreci *Franchising *Küçük İşletmelerin Kuruluş Sorunları *İş Planı *Küçük İşletmelerde Başarı ve Başarısızlık Nedenleri *Küçük İşletmelerde Büyüme *Yenilik ve Yaratıcılık *İç Girişimcilik *Aile İşletmeleri *Sosyal Girişimcilik
* 21. Yy. Bilgi Çağında Bilgi Odaklı Kurumlar * Change By Choice Or By decree * Sağlık Bilimleri Kütüphane Hizmetlerinde Kalite Yönetimi: Bir Uygulama Çalışması * Methods of Effective Management of Library Action * Kütüphanelerde Çevrimiçi Mekânın Fiziksel Mekânın Yerine Geçmesi: Çevrimiçi Kullanımın Kütüphane Mekân Tasarımı Üzerindeki Etkisi * An Optimization Approach To Change Management in Academic Libraries With An Empirical Application In Rio De Janeiro, Brazil * Cumhuriyet Sonrası Türk Kütüphaneciliğinde Değişim Yönetimi Çalışmaları * Changing The Way Employees Collaborate: How To Implement Enterprise 2.0 In A Library
*İç Denetim Kavramı *Sürdürülebilirlik Kavramı *Kurumsal Sürdürülebilirliğe Entegre Bir Bakış; İç Denetim *BIST Sürdürülebilirlik Endeksine Tabi Şirketlerde Anket Çalışması
*Kurumsal Yönetime Bakış *Yönetim Kurulunun Yapısı *Yönetim Kurulunun İşleyişi
*İşletme Yönetimi ile İlgili Temel Kavramlar *Yönetim Sürecinin Tarihsel Gelişimi *Modern Yönetim Yaklaşımları *Post Modern Yönetim Yaklaşımları *Yönetim Fonksiyonları
*Organizasyon Kavramı ve İlkeleri *Organizasyonlarda Bölümlere Ayırma *Biçimsel ve Merkezi Organizasyon Yapıları *Yönetimde Güç ve İlgili Yaklaşımlar *Organizasyonda Yetki Kavramı ve Türleri *Organizasyon Geliştirme *Şebeke Organizasyonlar *Organizasyonlarda Kültürel Yapı *Organizasyonlarda Takım Yapılandırma *Yüksek Performanslı Takımlar
Birinci Bölüm: Sağlık Yönetimi ve Tıpta Sayısal Yöntemlere Giriş İkinci Bölüm: Karar Verme Süreci ve Matematiksel Modelleme Üçüncü Bölüm: Lineer Programlama Dördüncü Bölüm: Tamsayılı ve 0-1 Programlama Beşinci Bölüm: Transport ve Atama Modelleri Altıncı Bölüm: Doğrusal Olmayan Programlama Yedinci Bölüm: Çok Kriterli Karar Verme: Hedef Programlama Sekizinci Bölüm: Analitik Hiyerarşi Prosesi Dokuzuncu Bölüm: Veri Zarflama Analizi Onuncu Bölüm: Dinamik Programlama Onbirinci Bölüm: Oyun Teorisi Onikinci Bölüm: Markov Zincirleri Onüçüncü Bölüm: Şebeke Modelleri Ondördüncü Bölüm: Proje Yönetimi Onbeşinci Bölüm: Tedarik ve Stok Yönetimi Onaltıncı Bölüm: Kuyruk Modelleri Onyedinci Bölüm: Simülasyon Modelleri Onsekizinci Bölüm: Diferansiyel Denklemler Ondokuzuncu Bölüm: Sağlık Hizmetlerinin Makro Planlanması Yirminci Bölüm: İnsan Kaynakları Yönetimi Yirmibirinci Bölüm: Örgütsel Davranış Yirmiikinci Bölüm: Muhasebe ve Finans Yirmiüçüncü Bölüm: Pazarlama Yönetimi Yirmidördüncü Bölüm: Üretim ve Op
* Avrupa Birliği Hukukunda İşgücünün Temsili ve İşyerinde Sosyal Diyalog * Karşılaştırmalı Hukukta İşgücünün Temsili ve İşyerinde Sosyal Diyalog * Türk Hukukunda İşgücünün Temsili ve İşyerinde Sosyal Diyalog
Gemicilik *Seyir *Denizde Çatışmayı Önleme *Denizde Güvenlik *Denizde Haberleşme *Denizde İlk Yardım *Meteoroloji *Deniz Hukuku *Gemi Makineleri *Makine Personeli Eğitimi
*Borsa İstanbul Gıda İçecek Endeksi (Xgıda) Getirisini Etkileyen Değişkenler *Var Analizi İle (Xkagt) Alt Sektör Getirisi Ve Seçilmiş Makroekonomik Değişkenler Arasındaki İlişkinin Belirlenmesi *Borsa İstanbul Kimya Endeksi (Xkmya) İle Seçilmiş Makroekonomik Değişkenler Arasındaki İlişkinin Analizi *Seçilmiş Makroekonomik Değişkenlerin Borsa İstanbul Metal Ana Endeksi (Xmana) Getirileri Üzerine Etkilerinin Belirlenmesi *Hangi Makroekonomik Değişkenler Bist Metal Eşya,Makine Ve Gereç Yapım Endeksi (Xmesy) Getirisini Etkilemektedir? *Makroekonomik Değişkenler İle Borsa İstanbul Alt Sektör Endeks Getiri İlişkisi: Taş-Toprak Endeksi (Xtast) Uygulaması *Bıst Xteks Getirisi İle Makroekonomik Değişkenler Arasındaki İlişkinin Analizi
*Sağlık ve sağlık Hizmetleri *Hastane İşletmeleri *Hastane İşletmelerinin Organizasyon Yapıları *Yönetim Bilimi ve Türkiye’de Sağlığın Yönetimi *Sağlık İşletmelerinde Tedarik ve Stok Yönetimi *Sağlık İşletmelerinde İnsan Kaynakları Yönetimi *Sağlık İşletmelerinde Finansal Yönetim *Sağlık İşletmelerinde Bilişim Teknolojileri *Ekonomi Bilimi ve Sağlık Ekonomisinin Doğuşu/Kapsamı *Sağlık İşletmelerinde Muhasebe Yönetimi
Tutum Kavramı * Tutum ile Duyum ilişkisi * Marka Nefreti Kavramı * Marka Nefretini Belirleyici Unsurlar * Marka Nefretinin Sonuçları * Marka Nefretine Karşı İzlenebilecek Stratejiler
*İşletmelerde Dış Kaynaklardan Yararlanmanın Önemi ve Rolü *Sağlık Kuruluşlarında Dış Kaynaklardan Yararlanma Uygulamaları *Sağlık Kuruluşlarında Dış Kaynaklardan Yararlanmanın Hasta Memnuniyetine Olan Etkisine İlişkin Bir Araştırma
Kişilik * Değerler * Duygular * Algılar * Tutumlar * Davranışlar * Liderlik * Motivasyon * İletişim * Çatışma * Güç ve Politika * Grup ve Takım * İş * Örgüt
*Stratejik Yönetim, İlgili Terim ve Kavramlar *Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları *İşletme Dış Çevre Analizi: İş Çevresi/Sektör Analizi *İşletme İçi Çevre Analizi ve Durum Belirleme Matrisleri *Stratejik Yönlendirme *Temel Stratejiler ve Alt Grupları *Üst Yönetim Stratejileri: Kurumsal Stratejiler *İş Yönetim Stratejileri: Rekabet Stratejileri *İşlevsel (Fonksiyonel) Stratejiler: Bölümsel Stratejiler *Uluslararası Stratejiler *Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler *Stratejilerin Uygulanması-1: İşletme Yapısı ve Sistemler *Stratejilerin Uygulanması-2: Yönetim Biçimleri, Paylaşılan Değerler, İnsan Kaynakları ve İşletme Yetenekleri *Stratejik Değerleme ve Kontrol *Kurumsal Yönetişim ve Yönetsel Etik *İşletmelerde Stratejik Yönetim Uygulamaları ve Örnek Olay Analiz Yöntemi
*Güncel İnsan Yönetimi Tartışmaları * Sürdürülebilirlik ve Sürdürülebilir İKY * İnsan Kaynakları Yönetiminde Çeviklik * İK Analitiği * Well Being * İK Liderliği * Çalışma Yaşamında Yeni Emek Modelleri * Büyük Vazgeçme, Büyük İstifa ve Sessiz İstifa * İnsan Kaynakları Bakış Açısıyla Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık (DEI) *Dijital Dönüşümün İnsan Yönetimine Etkileri * İşletmelerde Dijital Dönüşümün ve Büyük Verinin İnsan Yönetimine Etkisi * İnsan Kaynakları Yönetiminde Dijital Teknolojilerin Önemi ve Rolü * Yeni Çalışma Modelleri * Dijitalleşme ile Değişen İş Gücü Yapısı: İşletmeler, Yöneticiler ve Çalışanlar Bakış Açısından * Siber Güvenlik * Teknoloji ve Veri Odaklı Yönetimde İş Zekası * Güncel ve Dijital Eğitim Modelleri * Dijitalleşme ve Güncel Uygulamaların Beraberinde Getirdiği Çalışan Davranışları * Dijitalleşme Çağında İşte Can Sıkıntısı * Verimli
*İşletmenin Dayanılmaz Cazibesi *Kurumsal Yönetim Işığında Etik *Aile İşletmeleri ve Etik *Etiksel İklim ve Güven *İş Ahlakı Ekseninde İnsan Kaynakları Yönetimi ve Etik *Siyaset Etiği: Siyasetin Ahlakı, Ahlakın Siyaseti veya Ahlakın Siyasette İmkanları Yeni Medya ve Etik: Yeni Sorularla Eski Cevaplar mı? *Etiksel Yaklaşımlar Işığında Politik İletişim ve Yeni Medyanın Rolü Karşılaştırmalı Reklam Savaşlarının Etik Değerlendirilmesi *Gazetecilik Etiği *Mühendislik ve Etik Muhasebinin Etik Karakteri *Tedarik Zincirinde Sürdürülebilirlik ve Etik Sosyal Sorumluluk Sahibi Tüketim ve Etik: Türkiye Örneği
* Amaç, Bilim, Bilimsel Düşünce ve Bilgi Üretimi * Yönetim Alanında Bilgi Birikimi * İşletmeler ve Toplumsal Yaşam * Bir Süreç Olarak Yönetim * Karar ve Karar Verme Süreci * Yöneticilik ve Planlama * Yöneticinin Oyun Alanı ve Aracı Olarak Organizasyon * Klasik (Geleneksel) Yönetim ve Organizasyon Teorisi * Davranışsal (Neo-Klasik) Yönetim ve Organizasyon Teorisi * Yönetim Bilimi (Management Science) Yaklaşımı * Modern Organizasyon Teorisi: Sistemler ve Koşul Bağımlılık (Durumsallık) Yaklaşımları * Organizasyonlarda Çevreye Uyum (Adaptasyon) ve Değişimle İlgili Yaklaşımlar * Modern Sonrası, Çağdaş ve Güncel Kavramlar ve Yaklaşımlar * Yönetim ve Organizasyon Alanında Kaos ve Karmaşıklık (Komplekslik) Yaklaşımı * Yöne