Çıkış Yap
YOAD Yönetim ve Organizasyon Araştırmaları Dergisi 2024 - 2016
Online ISSN: 2667-8365
Periyot: Yılda 2 Sayı
Durum: Aktif
Hakkında

Yönetim ve Organizasyon Araştırmaları Dergisi (YOAD), yönetim ve organizasyon kapsamına giren bütün konularda mevcut yazın birikimine yeni bir şeyler katarak katkı sağlayabilen derleme ve araştırma makaleleri ile vaka çalışmaları, araştırma notları ve kitap eleştirilerini yayımlayan uluslararası hakemli bilimsel bir dergidir. YOAD, dünyanın her yerinden araştırmacıların örgütsel davranış, örgüt kuramı, stratejik yönetim, insan kaynakları yönetimi, yönetim tarihi, iş ahlakı vb. konularda özgün çalışmalarını Türkçe ve İngilizce olarak  yayımlanabilecekleri bir platformdur.

Yönetim ve organizasyon konu ve temaları ile ulusal ve uluslararası bağlamı dikkate alarak ilgilenen, özellikle de Türkiye ortamına odaklanan çalışmalar YOAD’ın kapsam alanına girmektedir. YOAD, yönetim ve organizasyon alanındaki sorunların bağlamı içinde anlaşılarak çözümlenmesine katkı sağlayabilecek özgün bilgilerin üretildiği bir platform olarak akademisyenlere, uygulayıcılara, öğrencilere, politika geliştiricilere ve karar vericilere hem küresel hem yerel bir perspektif kazandırabilecektir.

YOAD, araştırma yaklaşımı ve yöntemi açısından tüm çalışmalara açıktır. Yönetim ve organizasyon camiasında etkileşimi ve bilgi paylaşımını disiplinler arası bir perspektifle geliştirmeyi amaçlamaktadır.

YOAD’a neden ihtiyaç duyulmuştur? Yönetim ve organizasyon alanında Türkiye de dahil gelişmekte olan ülkelerdeki akademik çalışmalar belirgin bir bilimsel birikim oluşturmaya başlamış olmakla birlikte, bu birikimin yansıtıldığı platformlar özellikle nitelik açısından yeterince tatmin edici görünmemektedir. Mevcut yazına özgün katkıyı dert edinerek niteliği önceleyen çalışmaların toplandığı platformlara olan ihtiyaç açıktır. YOAD, bu ihtiyacın giderilmesine yönelik çabanın bir parçası olarak değerlendirilebilir. 

YOAD, Nisan ve Ekim aylarında olmak üzere yılda 2 defa yayımlanır.

Makaleler
Ticaret Mektebinde Verilen Eğitim Üzerine Bir İnceleme: “Usûl-i Ticaret Dönemi” (1883-1916)
Ahmet Sait Özkul
Bu çalışmada, Türkiye’de yükseköğretimde ticaret eğitimi veren ilk kurum olan Ticaret Mektebinin, 1883-1916 yılları arasında müfredat programlarında yer alan ders içerikleri ele alınmaktadır. Türkiye’de yükseköğretimde ticaret eğitimi, 1883 yılında kurulan Hamidiye Ticaret Mekteb-i Âlîsi ile başlamaktadır. Bu mektebin amacı, ticaret bilgisi konusunda yetkin “ticaret erbabı” yetiştirmekti. İşletmecilik eğitimi tarihi açısından, Türkiye’deki ticaret eğitiminin aktörlerinden biri olan Ticaret Mektebinin bu amacı gerçekleştirmek için müfredat programlarını nasıl tasarladığını görmek ve ders içeriklerindeki bilgileri tespit etmek önem arz etmektedir. Bu bağlamda çalışmada temel olarak Ticaret Mektebinin tarihçesi, öğretim yapısı ve müfredatları hakkında bilgi verilmektedir. Çalışma birincil kaynaklara dayanan tarihsel bir araştırmadır. Çalışmanın bulgularına göre, bu dönemde Türk yükseköğretim kurumlarının pek çoğuna hâkim olan Fransız etkisi, Ticaret Mektebinde de görülmektedir. Bununla beraber, Ticaret Mektebindeki dersler ticaret ve muhasebe metotları ağırlıklıdır. Bu bulgular bağlamında, Ticaret Mektebinde 1883 ve 1916 tarihleri arasında verilen ticaret eğitimi, “usûl-i ticaret dönemi” olarak isimlendirilebilir.
indir
5 Ticaret Eğitimi Tarihi, Türkiye’de Ticaret Eğitimi, Yükseköğretimde Ticaret Eğitimi, Hamidiye Ticaret Mekteb-i Âlîsi, Ticaret Mekteb-i Âlîsi 28
Bir Oto-Biyografi Üzerinden Otantik Liderliği Yorumlamak: Turgut Uzer’in Olymp ve Faniler Kitabı
Çiğdem Vatansever
Biyografiler birer yaşam öyküsü olarak, liderin yetkinliklerine ilişkin ilk elden veri sağlaması açısından liderlik çalışmaları için önemlidir. Lider biyografilerinden, bir liderlik kuramını açıklamak ya da geçerliliğini test etmek gibi farklı amaçlar için yararlanılmaktadır. Otantik liderler; kim olduğunu iyi bilen, değer yargıları ve davranışları arasında tutarlılık olan, dürüstlükleri ile tanınan ve bu nedenle saygı duyulan kişilerdir. Otantik liderliğin, farklı durumlarda ve farklı kültürlerde nasıl oluştuğunun incelenmesi amacıyla Turgut Uzer’in oto-biyografisi Olymp ve Faniler ana anlatı olarak ele alınmıştır. Analiz bulguları, otantik liderliğin özellikle kendini tanıma ve ilişkilerde açıklık boyutlarına ilişkin göstergeleri içermektedir.
indir
4 Otantik Liderlik, Turgut Uzer, Biyografi, Anlatıya Dönüş 39
Alan Tözü ve Kurumsal Mantıklar: Türk Sağlık Alanının Evrilmesinde Sağlık Tözünün Rolü
Mustafa Özseven
Bu çalışma, alan tözü ile kurumsal mantık tözü arasındaki uyumun örgütsel alanların evrilmesinde nasıl bir rol oynadığını ortaya koyabilmeyi amaçlamaktadır. Çalışmada, özellikle, Türk sağlık alanındaki uygulamaların hayata geçirilmesinde sağlık tözünün etkisine odaklanılmıştır. Yapılan doküman incelemeleri sağlık tözünün kamusal fayda ve özgecilik tözleriyle uyum gösterdiğine, şahsi menfaat tözüyle ise uyum göstermediğine işaret etmektedir. Araştırma bulguları, sağlık alanında devletçi ve meslek kurumsal mantıklarının ortodoksi, piyasa mantığının da heterodoksi oluşturduğunu göstermektedir.
indir
4 Kurumsal Mantıklar, Alan Tözü, Sağlık Tözü, Türk Sağlık Alanı 18
Neoliberal Yönetimselliği Bir Plaza Romanı Üzerinden Okumak: “Ofistekiler”
Alper Aslan, Emir Özeren
Günümüzde örgütsel iktidarı, kültür yönetimiyle ve ona karşı direnişi de sinizm kapsamında ele almanın yeterli olmadığı belirtilmektedir. Çalışanların örgütlere bağlılıklarının oluşturulmasına dayanan iktidar zayıflamaktadır; artık, çalışanları birbirleriyle rekabet ettiren, çalışma-çalışma olmayan ayrımını bulanıklaştıran ve tüm yaşamın “kırılganlaşma”sıyla işleyen neoliberal yönetimsel iktidar ön plana çıkmaktadır. Şimdiye kadar örgüt çalışmalarında neoliberal yönetimsellik, gündelik/ yerleşik etkileşimler kapsamında yeterince ve derinlemesine incelenmemiştir. Çalışmanın çıkış noktası neoliberal iktidarın günümüz işyerlerinde gündelik etkileşimler kapsamında işleyişini incelemektir. Bu noktadan hareketle, “neoliberal yönetimsellik günümüz çalışma yaşamında gündelik etkileşimler bağlamında nasıl işlemektedir?” araştırmanın ana sorusudur. Romanlar, gündelik etkileşimlerin ele alınmasında derin bilgiler sunarlar. Makale, güncel çalışma yaşamıyla ilgili Türkçe bir romanı (Ofistekiler: Bir Plaza Romanı) veri olarak kullanarak neoliberal yönetimsellik çerçevesinde beyaz yakalı bir kadın çalışanın işyerinde kendisini yeterince pazarlayamamasını, samimi olmayan çalışma pratiklerine karşı sessiz kalmasını ortaya koymakta, neoliberal yönetimsel iktidarın hem gündelik etkileşimler hem de çalışanların birbirleriyle olan rekabetleriyle nasıl işlediğini göstermektedir
indir
7 Neoliberal Yönetimsellik, Foucault, İktidar, İşyeri, Sinizm, Harbi Olmak, Kırılganlaşma/prekarya 31
Uzun Ömürlü Türk İşletmelerinin Strateji Perspektiflerinin Çözümlenmesi
Esra Dil, Mehmet Barca
Bu çalışma, Whittington’ın (2001) stratejik yönetim düşünce okullarını sınıflandırdığı yaklaşımını esas alarak, uzun ömürlü işletmelerin strateji perspektifini çözümlemeyi amaçlamaktadır. Araştırma kapsamında, Türkiye’de faaliyette bulunan ve kuruluşları 1807-1893 yılları aralığında olan dokuz uzun ömürlü işletme incelenmiştir. Analiz sonucunda, uzun ömürlü işletmelerin strateji perspektifinin Süreçsel yaklaşıma yakın olduğu görülmüştür. Strateji perspektifinin çözümlendiği sekiz boyuttan yalnızca liderlik boyutunda farklı strateji perspektiflerinin varlığı görülmüş, diğer yedi boyutta tüm işletmelerin Süreçsel Perspektifi benimsediği sonucuna ulaşılmıştır. Araştırma sonucunda elde edilen bulguların, Türkiye bağlamına özel bir stratejik yönetim yaklaşımının olup olmadığını sorunsallaştıracak çalışmalar için temel oluşturması hedeflenmektedir.
indir
3 Türkiye, Strateji Perspektifleri, Uzun Ömürlü İşletmeler 22
Doğrudan Yabancı Sermaye Yatırımı Kaynaklı Teknolojik Yayılımların Yerel Firmaların Uluslararasılaşma Faaliyetleri Üzerindeki Etkileri
Tülay İlhan Nas, Fatih Şahin
Bu çalışmanın amacı, doğrudan yabancı sermaye yatırımları (DYSY) kaynaklı teknoloji yayılımlarını ölçmek ve DYSY ve yerel firmaların uluslararasılaşması ilişkisinde teknoloji yayılımlarının dolaylı etkilerini Mathews’un LLL modeli ve Dunning’in eklektik paradigması ışığında irdelemektir. Ayrıca, şirketlerdeki yabancı sermaye oranı ile yerli ve yabancı şirketler arasındaki teknoloji açığının teknolojik yayılım üzerindeki düzenleyici rolü de ele alınmaktadır. Çalışmanın gözlem birimini, Türk imalat sanayinde 18 farklı sektörde faaliyet gösteren 95 yabancı sermayeli firma oluşturmaktadır. Analiz bulguları, teknoloji yayılımının yerel firmaların patent yoğunlukları üzerinde kısmi bir olumlu etkiye sahip olurken işgücü verimliliği düzeyinde ise olumsuz bir etkisinin bulunduğunu ortaya koymaktadır. Bunun yanı sıra, DYSY kaynaklı teknoloji yayılımlarında teknoloji açığının önemli bir düzenleyici etken olduğu görülmekle birlikte teknoloji açığının sektördeki DYSY yoğunluğu ile yerel firmaların uluslararasılaşması arasındaki ilişkide sadece patent yoğunluğu üzerinden sınırlı bir dolaylı etki yarattığı ortaya çıkmaktadır.
indir
3 Teknoloji Yayılımı, Doğrudan Yabancı Sermaye Yatırımları, İhracat Performansı 30
Yönetim Araştırmalarında Ölçek Kullanımı
Erkan Erdemir
Yönetim araştırmalarında ölçek kullanımı ile ilgili genel-geçer bir çerçeve sunmayı amaçlayan bu çalışmada, aynı zamanda Türk yönetim yazınında son on yılda ölçek kullanılan makaleler de incelenerek bir durum değerlendirmesi yapılmıştır. Bu konuda on yıl önce çalışmanın yazarı tarafından yapılan benzer bir çalışma ile karşılaştırmalı olarak sunulan bulgular, kısmi bazı gelişmelere işaret etse de temel bazı eksikliklerin halen devam ettiğini göstermektedir. Özgün ölçek geliştirme veya daha önce Türkiye bağlamı için geçerlenmiş ölçekleri kullanma yerine ağırlıklı olarak yabancı ölçeklerin tercih edilmesi, bu ölçeklerin doğru geçerleme prosedürleri uygulanmadan tercüme edilerek kullanılması gibi bulgular bunların en önemlileridir. Çalışmada söz konusu sorunların olası nedenleri tartışılarak kimi çözüm önerileri de sunulmaktadır.
indir
5 Ölçek Geliştirme, Ölçek Uyarlama, Türk Yönetim Yazını, Ölçek Geçerleme, Yöntem Sorunları 28
Türkiye Müzecilik Örgütsel Alanında Kurumsal Mantıklar: Rekabetçi mi, Tamamlayıcı mı?
Neslihan Uçar Kartoğlu
Bu çalışma bir örgütsel alanda yer alan çoklu kurumsal mantıkların uzun süre eşzamanlı var olabilmelerini sağlayacak alternatif bir mekanizmanın mevcudiyetini sorgulamaktadır. Türkiye’de faaliyet gösteren müzelerin 2000-2015 yılları arasındaki faaliyetleriyle ilgili olarak toplanan birincil ve ikincil veriler ışığında, alandaki müzelerin faaliyetlerinin kamu hizmeti ve piyasa mantıkları çerçevesinde sınıflandırılabilecekleri anlaşılmaktadır. Araştırma bulguları, özel müzelerin uygulamaları sonucunda ortaya çıkan piyasa mantığı ilkelerinin, ulusal müzeler üzerinden alana egemen kamu hizmeti mantığı ilkelerinin alanda, özellikle de müze-toplum boyutunda bıraktığı boşlukları doldurmayı hedeflediğini göstermektedir. Bu bağlamda, farklı mantıkların tamamlayıcıklarının bir örgütsel alanda bu mantıkların eşzamanlı olarak uzun süre var olabilmelerini açıklamada uygun bir mekanizma olabileceği söylenebilir.
indir
5 Kurumsal Mantıklar, Çoklu Kurumsal Mantıklar, Tamamlayıcılık, Rekabet, Türkiye Müzecilik Alanı 27
Toplumsal Hareketlerin Örgütlenme Pratikleri: Çanakkale’de Yerel Ekolojik Hareketler
Özge Doruk, Eyüp Aygün Tayşir
Çoklu örnek olay olarak tasarlanan bu araştırmada toplumsal hareketleri açıklama amacı güden kaynak hareketliliği, politik fırsatlar, çerçeveleme, yeni toplumsal hareketler ve toplumsal hareket ağları kuramları bir arada kullanılmıştır. Son yıllarda, toplumsal hareketlerin bir dalı olan yerel ekolojik hareketlerin sıkça görüldüğü Çanakkale ilinde gerçekleştirilen araştırma, Türkiye’de yerel ekolojik hareketlerin neden örgütlendiğini ve başarıya nasıl ulaştıklarını analiz etmektedir. Bu bağlamda araştırma sonuçları, Türkiye’de yerel ekolojik hareketleri, ağırlıklı olarak ekonomik kayıp tehdidi algısının tetiklediğini göstermektedir. Hareketlerin başarıya ulaşmasında yerel yöneticiler (muhtarlar) ve ulusal/uluslararası STK’ların desteğinin önemli olduğu görülmüştür. Öte yandan, yerel ekolojik hareketlere destek sağlamada basın ve sosyal medya da etkin olarak kullanılmaktadır. Son olarak, yerel ekolojik hareketleri başlatan aktörlerin, Türkiye’deki iki kutuplu politik yapıyı stratejik bir şekilde kullanarak hareketlerini başarıya ulaştırmaya çalıştıkları anlaşılmaktadır.
indir
4 Toplumsal Hareketler, Toplumsal Hareket Teorileri, Yerel Ekolojik Hareketler, Çanakkale 32
Tarih ve Örgüt Kuramını Uzlaştırmak: Yorumlayıcı Bir Araştırma Programının Zorlukları ve Sağladığı İmkânlar
Cemil Ozan Soydemir, Mehmet Erçek
İşletmecilik tarihi yazınında son yirmi yıla damgasını vuran önemli tartışmalardan birisi örgütsel kuram ile tarihin biri diğerine üstün gelmeyecek şekilde uzlaştırılıp uzlaştırılamayacağı hususunda düğümlenmiş görünmektedir. Yakın zamanda ortaya atılan önermeler bu alanda araştırma yapacak akademisyenlerin çalışmalarına yön verecek nitelikte olmakla birlikte, üst düzey akademik dergilerin işletmecilik tarihi alanında yapılan çalışmalardan kuramsal katkı bekliyor olmaları tarih ve kuram arasındaki ilişkinin daha açık bir şekilde ortaya konması gerektiğini göstermektedir. Bu çalışmamızda, yorumlayıcı söylem analizi yönteminin yukarıda belirtilen tartışmaya sağlayabileceği katkıları başlı başına bilimsel bir disiplin olan tarih ile yorumlamacı felsefenin ontolojik, epistemolojik ve yöntemsel benzerliklerini ortaya koyarak göstermeye çalıştık. İlaveten, çalışmamız tarihsel araştırmalarda yorumlayıcı yöntemin kullanılması halinde dikkat edilmesi gereken hususları da sıralayarak ilgili yazına katkıda bulunmayı hedeflemektedir.
indir
5 Hermenötik, İşletmecilik Tarihi, Örgüt Çalışmaları, Disiplinler Arası Araştırmalar, Tarihsel Araştırma Yöntemleri 26
Arşiv

Arşiv

Editör ve Danışma Kurulu

Kurucu Editör 

Hüseyin LEBLEBİCİ, 2016-2017

 

Editör

Ali DANIŞMAN, Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi[email protected]

 

Alan Editörleri

Mehmet ERÇEK, İstanbul Teknik Üniversitesi[email protected]

Erkan ERDEMİR, Maltepe Üniversitesi[email protected]

Mehmet GENÇ, Özyeğin Üniversitesi[email protected]

Tülay İLHAN NAS, Karadeniz Teknik Üniversitesi[email protected]

Gökhan KARAGONLAR, Dokuz Eylül Üniversitesi[email protected]

Janset ÖZEN AYTEMUR, Akdeniz Üniversitesi[email protected] 

Yasin ROFÇANİN, University of Bath[email protected]

Deniz TUNÇALP, İstanbul Teknik Üniversitesi[email protected]

 

Editör Yardımcısı

Miraç Savaş TURHAN, Alanya Alaaddin Keykubat Üniversitesi[email protected]

 

Dil Editörleri

Kadire Zeynep SAYIM – Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi (KKTC) - (İngilizce)

Selcen SARI AYTEKİN – Trabzon Üniversitesi - (Türkçe)

 

Editörler Kurulu

Arzu WASTİ – Sabancı Üniversitesi

Belkıs ÖZKARA – Afyon Kocatepe Üniversitesi

Berrin ERDOĞAN – Portland State University, ABD

Beyza OBA – İstanbul Bilgi Üniversitesi

Bige AŞKUN – Marmara Üniversitesi

Bilçin MEYDAN – Uludağ Üniversitesi

Birgül ARSLAN – Erasmus University Rotterdam, Hollanda

Burcu RODOPMAN – Boğaziçi Üniversitesi

Canan CEYLAN – Nişantaşı Üniversitesi

Cavide UYARGİL – İstanbul Üniversitesi

Çağrı TOPAL – Orta Doğu Teknik Üniversitesi

Çetin ÖNDER – Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi 

Deniz TAŞCI – Anadolu Üniversitesi

Eyüp Aygün TAYŞİR – Marmara Üniversitesi

Fatma KÜSKÜ – İstanbul Teknik Üniversitesi

Ferda ERDEM – Akdeniz Üniversitesi

Itır GÖĞÜŞ – Bilkent Üniversitesi

John BESSANT - University of Exeter, İngiltere

Kadire Zeynep SAYIM – Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi (KKTC)

Mehmet BARCA – Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi

Mehmet DEMİRBAĞ – University of Essex, İngiltere

Nihat ERDOĞMUŞ – Yıldız Teknik Üniversitesi

Nisan SELEKLER GÖKŞEN – Boğaziçi Üniversitesi

Ömür ÖZMEN – Dokuz Eylül Üniversitesi

Özgecan KOÇAK – Emory University, ABD

Peter WALGENBACH– University of Jena, Almanya

Remzi GÖZÜBÜYÜK – Sabancı Üniversitesi

Roy SUDDABY – University of Victoria, Kanada

Sibel YAMAK – University of Wolverhampton, İngiltere

Ümit ÖZMEL – Purdue University, ABD

Yasemin KOR – University of Cambridge, İngiltere

Yazım Kuralları

Makale dosyası Word formatında olmalıdır. Makale gönderim, değerlendirme ve yayımlama sürecinde yazarlardan herhangi bir ücret talep edilmemektedir. 

Makale Yazım Formatı ve Sayfa Yapısı

Makale metni, referanslar, tablolar, şekiller ve ekler dahil olmak üzere 11.000 kelimeyi geçmemelidir. Makale metni, Times New Roman yazı tipi ile 12 punto büyüklüğünde, iki satır aralıklı, iki yana yaslı olarak yazılmalıdır. Tablo ve Şekillerdeki yazı boyutu duruma göre daha büyük ya da küçük olabilir, ancak yazı tipi yine Times New Roman olmalıdır. Sayfa boşluğu bütün kenarlar için 2,5 cm olmalıdır.

Kapak Sayfası

Makale kapak sayfasında makale başlığı, yazar(lar)ın ad(lar)ı ve iletişim bilgileri yer almalıdır. Yazışmalardan sorumlu yazar bilgisi ve varsa teşekkür notu da kapak sayfasında olmalıdır. Yazar adları sadece kapak sayfasında yazılmalı, makale metninde kesinlikle yer almamalıdır.

İlk Sayfa

Makalelerin ilk sayfası makale başlığı ile başlamalıdır. Başlığın hemen altında 250 sözcüğü geçmeyen Türkçe özet ve İngilizce makale başlığıyla İngilizce özet yer almalı; özetlerin altına dört ya da beş anahtar kelime eklenmelidir.

Başlıklar

Makale metni giriş bölümü ile başlamalıdır. Makale başlığı da dahil bütün başlıklar metinde olduğu gibi 12 punto büyüklüğünde olmalıdır. Makale başlığında sadece kelimelerin ilk harfleri büyük olmalıdır. Makale başlığı sayfanın iki tarafına ortalanarak yazılmalıdır.

Metin içinde birinci düzey ana başlıklar Sadece Kelimelerin İlk Harfleri Büyük ve Koyu, ikinci düzey başlıklar Sadece Kelimelerin İlk Harfleri Büyük, Koyu ve İtalik, üçüncü düzey başlıklar da yine Kelimelerin İlk Harfleri Büyük ve Açık yazılmalıdır. Dördüncü düzey başlık kullanmak gerekirse, Kelimelerin İlk Harfleri Büyük ve İtalik olmalıdır. Başlıklarda numaralandırma veya madde işaretleri kullanılmamalıdır. Metin içindeki bütün başlıklar sola dayalı olmalıdır. Başlık düzeni ve şekli ile ilgili örnekler aşağıda, Tablo 1’de, görülebilir.

 

Tablo 1. Makale Başlıklarının Gösterimi

Makale Başlığı
Özet
Abstract
Giriş
Birinci Düzey Başlık
İkinci Düzey Başlık
Üçüncü Düzey Başlık
Dördüncü Düzey Başlık

 

Tablo ve Şekiller

Tablo ve Şekiller ayrı ayrı numaralandırılarak metin içindeki uygun yerlere sayfaya ortalanarak yerleştirilmelidir. Tablo başlıkları Tablonun üstünde, Şekil başlıkları da Şeklin altında ortalanarak yer almalıdır. Tablo ve Şekillerin kaynakları varsa, Tablo ve Şekillerin hemen altında ortalanarak metin içi atıf kurallarına uygun olarak verilmelidir. Matematiksel ve istatistiksel simgeler Microsoft Office denklem düzenleyicisi ile hazırlanmalıdır.

Atıflar ve Kaynakça

YOAD’a sunulacak makalelerde atıf gösterme ve kaynakça hazırlamada aşağıdaki örnekler esas alınmalıdır. Tüm referanslar metin sonunda alfabetik olarak sıralanmalı, iki yana yaslı biçimde 1,25cm asılı paragraf girintili olarak verilmelidir. Dipnot kullanımından çok gerekli olmadıkça kaçınılmalıdır. Gerekli durumlarda ise dipnotlar sayfa altında numara sırasıyla verilmelidir. Dipnotlar kaynakçada yer alan eserlere atıf yapmak üzere kullanılmamalıdır.

 

Metin İçerisinde Atıf Örneği

Atıf tipi Metin-içi Örneği
Tek yazarlı Sayfa numaralı: (Scott, 2014: 65)
Sayfa numarasız: (Scott, 2014)
2 yazarlı (Greenwood & Suddaby, 2006) ya da Greenwood & Suddaby (2006)
3-6 yazarlı

İlk atıf: (Greenwood, Suddaby, & Hinings, 2002)
Sonraki atıflar: (Greenwood vd., 2008)

7 ya da daha fazla yazarlı Bütün atıflar için: (İlk yazar vd., Yıl)
Aynı yazarın birden fazla çalışması var ise (Giddens, 1984, 1991)
Yazarı belli olmayan yazılar (Dünya, 2012)
Aynı yazarın aynı yıl içerisinde birden fazla çalışması var ise (Bourdieu, 1990a, 1990b)
Bir kurum ya da Enstitü tarafından basılan kitap (OECD Report, 2000)
Edit kitap (Lawrence, Suddaby, & Leca, 2009)
Edit kitap içinde bir bölüm Atıf editöre değil, bölüm yazarına yapılmalıdır.

 

Kaynakça Düzeni Örneği

Kitap

Tek yazarlı Giddens, A. 1991. Modernity and self-identity: Self and society in the late modern age. CA: Stanford University Press.
2 yazarlı Argyris, C. & Schön, D. 1978. Organizational learning: A theory of action perspective. Reading, MA: Addison Wesley.
3 veya daha fazla yazarlı Borgatti, S. P., Everett, M. G., & Freeman, L. C. 2002. Ucinet for Windows: Software for social networks analysis. Harvard, MA: Analytic Technologies.
Bir kurum tarafından basılan kitap TUİK. 2013. Kültür istatistikleri. Ankara: TUİK Matbaası 
Derleme kitap Powell W.W. & DiMaggio P. J. (Der.). 1991. The new institutionalism in organization analysis. Chicago: University of Chicago Press.
Derleme kitap içinde bir bölüm DiMaggio, P. J. & Powell, W. W. 1991. Introduction. W. W. Powell & P. J. DiMaggio (Der.). The new institutionalism in organization analysis:1-38. Chicago: University of Chicago Press.

 

Dergi Makalesi

Tek yazarlı Hassard, J. 1991. Multiple paradigm research in organizations: A case study. Organization Studies, 12 (2): 275–299.
2 yazarlı Emirbayer, M. & Mische, A. 1998. What is agency?  American Journal of Sociology, 103 (4): 962-1023.
3 veya daha fazla yazarlı Guler, I., Guillen, M., & MacPherson, J. M. 2002. Global competition, institutions, and the diffusion of organizational practices: The international spread of the ISO 9000 quality certificates. Administrative Science Quarterly, 47 (2): 207-232.
Dergi sayı numarası yoksa

Carlin, T. Y. & Ford, G. 2006. A governance perspective on executive options plans – some Australian empirical evidence. Australian Accounting Review, 16: 75-84.
ya da
Carlin, T. Y. & Ford, G. 2006. A governance perspective on executive options plans – some Australian empirical evidence. Australian Accounting Review, 16 (Temmuz): 75-84.

 

Konferans Bildirileri

Yayımlanmış konferans bildirisi Boxenbaum, E. & Daudigeos, T. 2008. Institutional factors in market creation: Concrete theorization of a new construction technology. Academy of Management Best Paper Proceedings: 1-6. Academy of Management, Anaheim, CA, USA.
Yayımlanmamış konferans bildirisi Battilana, J. & Dorado, S. 2007. The secret of commercial microfinance’s sustainability: Turning social workers into bankers or bankers into social workers? Neither. 23. European Group for Organizational Studies (EGOS) Konferansı, Viyana, Avusturya.

 

Tez

Yayımlanmamış tez Smith, M. H. 1980. A multidimensional approach to individual differences in empathy. Unpublished doctoral dissertation, University of Texas, Austin.

 

Rapor

Yazarı belli kurum raporu Deming, W. E. 1986. Out of crisis. Cambridge, MA: Massachusetts Institute of Technology, Center for Advanced Engineering Study.

 

Gazete ve Popüler Dergi Yazısı

Yazarı belli olan Appelbaum, B. 2015. Q. & A. with the FED’s John Williams: Timing of rate rise is overrated. The New York Times, May 25: 26.
Yazarı belli olmayan New York Times. 2015. Rise in housing starts is less than expected. The New York Times, April 4: 45.
Online New York Times. 2015. Why a Harvard professor has mixed feelings when students take jobs in finance, (April 10, New York). Erişim: 17 Nisan 2015.

 

Web Kaynakları

Yazarlı web sayfası ya da dökümanı Akat, A.S. 2010. Ödemeler dengesi yazıları, <http://akat.bilgi.edu.tr/others/0408-disacik-2.pdf >. Erişim: 29 Mayıs 2013.
Kuruma ait web sayfası ya da dökümanı Maliye Bakanlığı 2015. Tarihçe. Ankara, <https://www.maliye.gov.tr/Sayfalar/Tarihce.aspx>. Erişim: 29 Mayıs 2015.
Online kitap Nevitte, N. 1996. The decline of deference: Canadian value change in cross-national perspective. <http://books.google.com/books>.  Erişim: 30 Mayıs 2012.
Blog yazısı Christina. (2011, January 12). {New year} projects to keep me on my toes! [Web log post]. <http://fromscratchclub.wordpress.com/2011/01/12/new-year-projects-to-keep-me-on-my-toes/>.  Erişim: 30 Mayıs 2012.

 

Diğer Çalışmalar

Kişisel iletişim Referansa dâhil edilmez. Metin içinde yazılır.
Yayımlanmamış çalışma Bruns, H. C. 2012. Knowledge development: How scientists gain new insights in cross-disciplinary research. Yayımlanmamış çalışma, Viyana Üniversitesi.

 

Bazı Özel Durumlar

Aynı yazarın birden fazla çalışması varsa

Referanslar yıla göre sıralanmalıdır:
Thornton, P. 2002. The Rise of the corporation in a craft industry: Conflict and conformity in institutional logics, Academy of Management Journal, 45: 81–101.
Thornton, P. 2004. Markets from culture: Institutional logics and organizational decisions in higher education publishing. Stanford, CA: Stanford University Press.

Yazarsız yazılar Top 100 tax Q&As 2012. 2012. Sydney: CCH Australia.
Aynı yazarın aynı yıl içerisinde birden fazla çalışması var ise

Zucker, L. G. (Der.) 1988a. Institutional patterns and organizations: Culture and environment. Cambridge, MA: Ballinger.
Zucker, L. G. 1988b.  Where do institutional patterns come from? Organizations as actors in social systems. Zucker, L. G. (Der.), Institutional patterns and organizations: Culture and environment: 23-49. Cambridge, MA: Ballinger.

 

 

 

 

Yayın Etiği İlkeleri

YOAD Yayın Etiği

YOAD’da yayımlanan bütün makalelerin araştırma ve yayın etiğine uygunluğu gözetilir. Bunu sağlamak için YOAD’a gönderilen makalelerin kabul, değerlendirme ve yayımlama süreçleri Yayın Etiği Komitesi (Committee on Publication Ethics - COPE) tarafından belirlenen Davranış Kuralları ve En İyi Uygulama Rehber İlkelerine uygun olarak gerçekleştirilir. Bu kapsamda, COPE tarafından belirlenen bütün kural ve ilkelere uyum gözetilir.

 

Yazarların Sorumlulukları

YOAD’a gönderilen makaleler, daha önce başka bir yerde yayımlanmamış ya da yayımlanmaya yönelik değerlendirmeye alınmamış olmalıdır. Yazarlar makalenin sunumu sırasında bu konuda güvence vermelidirler. Daha önce konferans bildirisi olarak sunulan çalışmalar bu kapsamın dışındadır.

YOAD’a gönderilen makaleler akademik araştırma ve yayın etiği kurallarına uygun olmalıdır. Yazarlar, makaleyi YOAD’a sunmadan önce makalenin her açıdan bilimsel ve etik kurallara uygunluğundan emin olmalıdırlar.

Yazarlar makalelerinde atıfların doğru yapıldığından ve az ya da çok hiçbir intihal olmadığından emin olmalıdırlar. YOAD açısından intihal tolere edilemez bir durumdur. Bundan dolayı, YOAD’a sunulan makaleler iThenticate programı kullanılarak intihal taramasından geçirilir. İntihal tespit edilmesi durumunda, intihalin düzeyine göre ya makale ret edilir ya da yazarlardan revizyon talebinde bulunulur. 

İnsanlardan veri toplanarak gerçekleştirilen araştırmaların yer aldığı makalelerde etik kurul izni alınmış olmalıdır ve bu makalenin başında belirtilmelidir. Farklı araştırma türleri için araştırmacıların veri toplamada izlemeleri gereken etik ilkelere TR Dizin Etik İlkeleri Akış Şeması'ndan ulaşılabilir. Ayrıca, veri toplama sürecinde etik hususlara dikkat edildiğini gösteren kanıtlar makalenin yöntem bölümünde sunulmalıdır. Yazarlar, makalelerindeki tablo, şekil, ölçek vb. materyal ve alıntıların bilimsel gerekler ile uygulamadaki telif kanunları ve anlaşmalara uygun olduğundan da emin olmalıdırlar. 

Her bir yazar, varsa,  araştırma bulgularını, sonuçlarını, çıkarımlarını ve bilimsel değerlendirmeyi etkileyebilme potansiyeli olan çıkar çatışmalarını, finansal ilişkileri ve bağlantıları makalenin sunumu aşamasında bildirmelidir. Olası çıkar çatışmalarının, finansal ilişkilerin ve bağlantıların bildirilip bildirilmemesini değerlendirmek için yazarlar kendilerine şu soruyu sorabilirler: Makalenin yayımlanmasından sonra ortaya çıktığında beni ya da ortak yazarlarımızdan birini mahcup edebilecek nitelikte beyan edilmeyen herhangi bir husus var mı?  

Yazarlar çalışmaya yapılan tüm mali destek ve katkıları bildirmekle yükümlüdürler.

Yazarlar, yayımlanan makalelerinin tüm telif haklarını YOAD’a devretmiş sayılırlar. Bu amaçla makale yayına kabul edildikten sonra sorumlu yazar, kendisine YOAD tarafından ulaştırılan temliknameyi imzalayıp tekrar YOAD'a iletir. YOAD’da yayımlanan makaleyi başka bir dergi ya da kitapta yeniden yayımlamak için YOAD'dan izin almaları gerekir. Ancak, yazarlar arzu ederlerse, makalelerinin YOAD’daki web sitesi bağlantısına kişisel ya da kurum web sitelerinde açık erişimli olarak yer verebilirler. 

Makalelerde dile getirilen görüş ve fikirler yazarlara aittir ve doğal olarak editörlerin, editörler kurulunun ve yayınevinin görüşlerini yansıtmaz.

Makalede adı geçen her yazarın makalenin fikrinin ortaya çıkmasında, tasarlanmasında, verisinin toplanmasında, analizinde, yazımında ya da sonuçların raporlanması ve yorumlanmasında entellektüel ya da aktif katkısının olmuş olması gerekir. Ayrıca, her yazar dergiye sunumundan önce çalışmanın son halini okuyup onaylamış olmalıdır. Makalenin sunumundan sonra yazarlıkta ya da yazar sıralamasında herhangi bir değişiklik gerekirse, bu durum bütün yazarların ortak yazısıyla bildirilmelidir.  

Yazarlar, değerlendirme süreçleri çerçevesinde gerekmesi durumunda, makalelerine ilişkin topladıkları verileri editörlere sunabilmelidirler.

 

Hakemlerin Sorumlulukları

Hakemler, makalelerin yazarlarını bilmeden sadece bilimsel ölçütler çerçevesinde değerlendirme yaparlar. Her hakemden YOAD tarafından gönderilen hakem değerlendirme formunu tam olarak doldurulması yanında makalenin özgünlüğü ve mevcut yazına katkısı çerçevesinde kapsamlı bir değerlendirme yapması da beklenir. Hakemler, bu değerlendirmelerinde hem editörlere nihai kararlarında yardımcı olacak hem de yazarların makaleyi geliştirmelerine katkıda bulunacak şekilde makalenin güçlü ve iyileştirileştirilebilecek yanlarını açıkça vurgulamalıdırlar. Hakemler değerlendirmelerinde yargılayıcı ve rencide edici ifadelerden kaçınmalıdırlar.

Hakemler, makalenin değerlendirilmesi ile ilgili tüm bilgileri gizli tutmalıdırlar.

Hakemler değerlendirdikleri makalede intihal, uygunsuz alıntı, telif hakkı ihlali vb. etik sorun farkettiklerinde bunu derhal editöre bildirmelidirler.

Hakemler, araştırmayı destekleyen kişi ve kuruluşlar ile bir çıkar çatışması içindeyseler ve bundan dolayı değerlendirmelerinin tarafsızlığı ile ilgili tereddüt oluşacaksa, makaleyi değerlendirmeyi kabul etmemelidirler. 

Hakemlerin gerek süre gerekse içerik açısından değerlendiremeyeceklerini düşündükleri makalelerle ilgili en geç bir hafta içinde YOAD’a bilgi vermeleri beklenir.

 

Editörlerin Sorumlulukları

Editörler, dergiye sunulan makalelerin çift taraflı kör hakemlik süreciyle gizliliğini sağlamakla yükümlüdürler. Sadece, aynı makalenin hakemlerinin değerlendirmeleri, değerlendirmenin daha sağlıklı ve etkili yapılabilmesi açısından değerlendirmelerin kime ait olduğu gizli tutularak birbirleriyle paylaşılabilir.  

Editörler, gelen makalelerin, YOAD’ın kapsamına uygunluk, özgünlük ve yazına katkı potansiyeli çerçevesinde, yazarların ırk, din, cinsiyet, etnik köken, siyasi görüş, çalıştıkları kurum vb. kimliklerinden bağımsız sadece bilimsel ölçütlere göre değerlendirilmelerini sağlamakla yükümlüdürler.

Editörler, kendileri, yazarlar ve hakemler arasında olası çıkar çakışmasına veya rekabet ilişkisine olanak vermemelidirler.

Editörler; değerlendirilen makalelerde yer verilen katılımcı veya görsellere ilişkin kişisel verilerin korunmasının sağlandığından emin olmalıdırlar.

Editörler, değerlendirme ve yayın sürecinde olan çalışmalarda yer alan bilgi ve içerikleri yazarların açık onayı olmadan kendi çalışmalarında kullanamazlar.

Editörler, makaleler yayımlandıktan sonra hata fark edilirse, bununla ilgili düzeltme yapılmasını sağlarlar.

Profilim
Daha Fazlası

x