Çıkış Yap
YOAD Yönetim ve Organizasyon Araştırmaları Dergisi 2024 - 2016
Online ISSN: 2667-8365
Periyot: Yılda 2 Sayı
Durum: Aktif
Hakkında

Yönetim ve Organizasyon Araştırmaları Dergisi (YOAD), yönetim ve organizasyon kapsamına giren bütün konularda mevcut yazın birikimine yeni bir şeyler katarak katkı sağlayabilen derleme ve araştırma makaleleri ile vaka çalışmaları, araştırma notları ve kitap eleştirilerini yayımlayan uluslararası hakemli bilimsel bir dergidir. YOAD, dünyanın her yerinden araştırmacıların örgütsel davranış, örgüt kuramı, stratejik yönetim, insan kaynakları yönetimi, yönetim tarihi, iş ahlakı vb. konularda özgün çalışmalarını Türkçe ve İngilizce olarak  yayımlanabilecekleri bir platformdur.

Yönetim ve organizasyon konu ve temaları ile ulusal ve uluslararası bağlamı dikkate alarak ilgilenen, özellikle de Türkiye ortamına odaklanan çalışmalar YOAD’ın kapsam alanına girmektedir. YOAD, yönetim ve organizasyon alanındaki sorunların bağlamı içinde anlaşılarak çözümlenmesine katkı sağlayabilecek özgün bilgilerin üretildiği bir platform olarak akademisyenlere, uygulayıcılara, öğrencilere, politika geliştiricilere ve karar vericilere hem küresel hem yerel bir perspektif kazandırabilecektir.

YOAD, araştırma yaklaşımı ve yöntemi açısından tüm çalışmalara açıktır. Yönetim ve organizasyon camiasında etkileşimi ve bilgi paylaşımını disiplinler arası bir perspektifle geliştirmeyi amaçlamaktadır.

YOAD’a neden ihtiyaç duyulmuştur? Yönetim ve organizasyon alanında Türkiye de dahil gelişmekte olan ülkelerdeki akademik çalışmalar belirgin bir bilimsel birikim oluşturmaya başlamış olmakla birlikte, bu birikimin yansıtıldığı platformlar özellikle nitelik açısından yeterince tatmin edici görünmemektedir. Mevcut yazına özgün katkıyı dert edinerek niteliği önceleyen çalışmaların toplandığı platformlara olan ihtiyaç açıktır. YOAD, bu ihtiyacın giderilmesine yönelik çabanın bir parçası olarak değerlendirilebilir. 

YOAD, Nisan ve Ekim aylarında olmak üzere yılda 2 defa yayımlanır.

Makaleler
Farklı Siyasalarda Devletin Kurumsal Girişimciliğini Yeniden Düşünmek: Türkiye Bağlamında Bir Tipoloji Önerisi
Fatih Mehmet Bulut, Yücel Sayılar
Yeni kurumsal kuramın liberal sistemde tarafsız, tutarlı, tek tip ve kurumsal alanların dışında bir kurumsal aktör olarak resmettiği devlet kavramının ve devletin kurumsal girişimci rolünün farklı ulusal bağlamlarda ve farklı devlet sistemlerinin hâkim olduğu ülkelerdeki geçerliliği tartışmaya açıktır. Türkiye koşullarından yola çıkarak yapılan çalışmalar incelendiğinde, devletin sahip olduğu kendine özgü siyasa ile birlikte, farklı kurumsal alanlarda farklı motivasyonlarla hareket ettiği gözlemlenmektedir. Bu çalışmada, liberal sistemde kavramlaştırılan devletin kurumsal girişimciliğinden farklı olarak Türkiye’de devletin toplumu kontrol etme ve kaynakların (siyaseten) yeniden dağılımını önceleme biçimde tanımlanan iki boyutla açıklanabilecek şekilde hareket ettiği öne sürülmektedir. Ortaya konan tartışma, devletin kurumsal girişimci rolüne ve gerçekleştirdiği kurumsal işlere yönelik açıklayıcı bir çerçeve geliştirmeyi amaçlamaktadır.
indir
5 Türkiye, Kurumsal Girişimcilik, Devlet, Yeni Kurumsal Kuram, Siyasa Farklılıkları 27
Üniversite Öncesi İşletme Eğitiminde Değişim: Türk Ticaret Meslek Liseleri
Hasibe Aysan
Bu çalışma, üniversite öncesi düzeyde işletme eğitiminin merkezi olarak kabul edilen Ticaret Meslek Liselerinin kabul edilebilirliklerini nasıl kazanıp kaybettiklerini, tarihsel analiz ile örgüt yazınını ilişkilendirerek anlatmayı amaçlamaktadır. İki yazın arasında bağlantı noktasını oluşturan kavram ise meşruiyet olmuştur. Arşivden ve ikincil veri kaynaklarından yapılan araştırma sonucunda, ticaret meslek liselerinin Türkiye’deki diğer meslek liseleri ile benzer bir örgütsel değişim süreci yaşadığı, yine de işletme ve ticaret eğitimi vermede yetersiz kaldıkları görülmüştür. Öte yandan, söz konusu okulların geçirdikleri meşrulaşma süreci, mesleki ve eğitimsel meşruiyet açısından ortaya çıkan boyutlarıyla, kendine has, doğrusal olmayan bir formu yansıtmaktadır.
indir
4 Ticaret Meslek Liseleri, İşletme Eğitimi, Tarihsel Analiz, Salınımlı Meşruiyet 17
Bir Zorlayıcı Benimseme Mekanizması Olarak Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyumun Firma İtibarına Etkisi: Aile Sahipliğinin Düzenleyici Rolü
Tolga Türköz, Umut Koç
Çalışmada, zorlayıcı bir eşbiçimlilik mekanizması olarak ele alınan kurumsal yönetim ilkelerine uyumun kurumsal itibar üzerindeki etkisinin test edilmesi ve bu ilişkide işletmedeki aile sahipliği oranının düzenleyici rolünün belirlenmesi amaç¬lanmıştır. Borsa İstanbul’da işlem gören imalat sanayi işletmelerinden seçilen 70 işletmeden oluşan bir örneklem üzerinde kurumsal yönetim ilkelerine uyum, kurumsal itibar ve aile sahipliği oranlarına ilişkin veriler kullanılarak analizler yapılmıştır. Kontrol değişkenleri olarak yaş, işletmenin büyüklüğü (çalışan sayısı ve cirosu), yabancı sahiplik oranı ile finansal performans değişkenleri (piyasa esaslı göstergeler olarak Tobin’s q ve hisse senedi getiri değeri ile muhasebe esaslı göstergeler olarak ROA ve ROE) modele dâhil edilmiştir. Yapılan analizler neticesinde, zorlayıcı bir eşbiçimlilik mekanizması olarak ele alınan kurumsal yönetim ilkelerine uyumun kurumsal itibarı pozitif yönde etkilediği ve kurumsal yönetim ilkelerine uyumun kurumsal itibar üzerindeki etkisinin aile sahipliğinin yüksek düzeyi için pozitif yönlü ve daha güçlü olduğu bulunmuştur.
indir
6 Eşbiçimlilik, Kurumsal İtibar, Kurumsal Yönetim, Sahiplik Yapısı, Aile İşletmeleri, Aile Sahipliği 29
Nitel Araştırmalarda Paradigmalar, Yöntembilimleri ve Araştırma Titizliği
Deniz Tunçalp
Araştırma sürecinde yapılan seçimler, araştırmacılar tarafından benimsenen paradigma ve yöntembilim tercihine bağlı olarak bir araştırmanın titizliğine temel oluşturur. Bu çalışma, felsefi açıdan uyum ya da kıyaslanamaz çelişki içinde olabilecek pek çok alternatif karar arasında kendi yolunu çizmesi gereken nitel araştırmacılara rehberlik etmeyi amaçlamaktadır. Bu nedenle makale, nitel araştırmanın temelini oluşturan paradigmaları ve çeşitli metodolojik yaklaşımları tarif etmekte ve nitel bir araştırma projesinin titizliğini ve kalitesini geliştirmek için kullanılan, güvenedeğerlik, nirengi ve düşünümsellik de dahil olmak üzere, çeşitli yaklaşım ve kriterleri tartışmaktadır.
indir
7 Nitel Araştırma, Yöntembilim, Nitel Yöntembilimleri, Araştırma Titizliği, Güvenedeğerlik, Nirengi, Düşünümsellik 26
İstismarcı Yönetim İklimi ve Duygusal Tükenmişlik: Düzeyler Arası Bir Analiz
İlkhan Uğur, Engin Bağış Öztürk
Bu çalışmanın amacı istismarcı yönetim ile duygusal tükenmişlik ilişkisinde istismarcı yönetim ikliminin rolünü irdelemektir. Kaynakların koruması ve adalet teorilerine dayanan bu çalışma, istismarcı yönetim ikliminin düşük olduğu bir ortamda istismarcı yönetime maruz kalan çalışanların istismarcı yönetim ikliminin yüksek olduğu bir ortama kıyasla daha fazla duygusal tükenmiş olduklarını iddia etmektedir. Düşük istismarcı yönetim ikliminde istismara uğrayan çalışanlar kendilerinin hedef alındığını düşünerek bu durumu daha adaletsiz bulacaktır ve sonrasında daha fazla duygusal tükenmişlik hissedeceklerdir. Kesitsel bir saha araştırması kullanarak araştırmanın verisi özel ve kamu sektöründe çalışan 262 kişiden (60 departmandan) toplanmıştır. Hiyerarşik doğrusal modelleme sonuçları istismarcı yönetim ile duygusal tükenmişlik arasında pozitif ilişkili olduğunu ancak bu ilişkide istismarcı yönetim ikliminin biçimlendirici etkisinin anlamlı olmadığını göstermiştir. Bu bulgulara bağlı olarak teorik ve pratik uygulamalar ve ayrıca çalışmanın kısıtları tartışılmıştır.
indir
6 İstismarcı Yönetim, İstismarcı Yönetim İklimi, Duygusal Tükenmişlik, Kaynakların Korunması, Adalet, Hiyerarşik Doğrusal Modelleme 22
Ulusal Kurumsal Sistemler ve Ulusların İnovasyon Performansları
Tülay İlhan Nas, Fatih Şahin
Bu araştırmanın amacı, ulusların inovasyon performanslarının ulusal kurumsal sistemlerine göre farklılaşıp farklılaşmadığını ortaya koymaktır. İlgili yazından hareketle farklı ulusal kurumsal sistemler tipolojileri referans alınarak 10 konfigürasyonda sınıflandırılmış 82 ülkenin inovasyon girdi ve çıktı performansları tek yönlü varyans analizi kullanılarak karşılaştırılmaktadır. Analiz bulguları, liberal ekonomik sistemin hâkim olduğu, iş birliği ve genelleştirilmiş güvenin yaygın olduğu ülkeleri içeren konfigürasyonların yüksek inovasyon performanslarıyla diğer kofigürasyonlardan farklılaştığını göstermektedir. Çalışmanın bir diğer önemli bulgusu ise devletin ve varlıklı ailelerin ekonomik sistemde güçlü aktörler olduğu “devlet liderliği” ve “aile liderliği” gibi konfigürasyonların düşük inovasyon performansıyla diğer konfigürasyonlardan farklılaşmasıdır.
indir
3 İnovasyon Performansı, Ulusal Kurumsal Sistemler, Devlet Liderliği 31
Habitusun Çoklu Kurumsal Mantıklar Altında Geliştirilen Pratiklere Etkisi
Mustafa Özseven
Bu çalışmada, çoklu kurumsal mantıklar altındaki hekimlerin geliştirdikleri pratiklerde, habitusun etkisi araştırılmaktadır. Mikro düzeyde geliştirilen pratiklerin dinamiklerini Bourdieu’nun habitus kavramı üzerinden inceleyen bu çalışma aktörlerin alandaki tarihselliklerinin çoklu kurumsal mantıklar altında geliştirilen pratiklere nasıl yansıdığını göstermektedir. Özellikle de sermaye ve alan mefhumlarının dikkate alınması nedeniyle, çalışmada çoklu kurumsal mantık çalışmaları için farklı bir bakış açısı sunulmaktadır. Bu teorik katkı, 2003 sonrası çoklu kurumsal mantıkların oldukça görünür hale geldiği Türk sağlık alanında yapılan görgül bir çalışma ile ortaya konulmuştur. Çalışmada 2003 sonrası hayata geçirilen uygulamalarla birlikte hekimlerin kültürel ve sembolik sermayelerinde değişimler yaşandığı tespit edilmiş, aynı zamanda kurumsal mantıklardaki değişim ve alan dinamiklerindeki çeşitlenme ile ‘yeni tip hekimlik habitusuna’ bağlı yeni pratiklerin geliştiği gözlemlenmiştir. Araştırma bulguları, farklı habitusların farklı uygulamaların mantıklarının geliştirilmesinde etkili olduğunu, bu mantıklar altında da farklı alt pratiklerin geliştirilebildiğini göstermiştir. Sonuç olarak, ‘toplumsal’ dinamiklerin aktördeki yansımasına işaret eden ‘habitus’ kavramının, çoklu kurumsal mantıklar altındaki aktörlerin pratiklerini analiz ederken dikkate alınması gerektiği ortaya konulmuştur.
indir
5 Türk Sağlık Alanı, Çoklu Kurumsal Mantıklar, Habitus, Pratikler, Alan ve Sermaye 30
X ve Y Kuşağı Çalışanlarının Pozitif Psikolojik Sermaye Düzeylerinin Belirlenmesine Yönelik Bir Araştırma
Olca Sürgevil Dalkılıç, Cansu Erol
Bu araştırmanın amacı, X ve Y kuşağında yer alan çalışanların pozitif psikolojik sermaye düzeylerinin farklılaşıp farklılaşmadığını belirlemektir. Bu amaçla çalışmada; veri toplamak için Luthans (2007) tarafından geliştirilen, Çetin ve Basım (2012) tarafından Türkçe’ye uyarlanan Pozitif Psikolojik Sermaye (PsyCap Questionnaire-PCQ) ölçeğinden yararlanılmıştır. Araştırmanın örneklemini, Manisa Organize Sanayi Bölgesi’nde elektrik elektronik sektöründe faaliyet gösteren bir şirkette beyaz yakalı olarak çalışan 223 kişi oluşturmaktadır. Tam sayım yönteminin benimsendiği araştırmadan elde edilen bulgulara göre; pozitif psikolojik sermaye düzeyi ile öz yeterlilik, dayanıklılık, umut ve iyimserlik şeklinde adlandırılan alt boyutlar düzeyi; X ve Y kuşağı çalışanlarında farklılık göstermektedir. Buna göre X kuşağında yer alan çalışanların pozitif psikolojik sermaye düzeyinin (hem genel hem de alt boyutlar açısından), Y kuşağında yer alan çalışanların pozitif psikolojik sermaye düzeyinden yüksek olduğu belirlenmiştir.
indir
3 Pozitif Psikoloji, Pozitif Psikolojik Sermaye, Kuşaklar 26
Sosyologlar ve Örgütler: Türkiye’de Yazılan Doktora Tezlerindeki Eğilimlerin Değerlendirilmesi
Miraç Savaş Turhan
Çalışmada “Türkiye’de sosyoloji bilim alanında örgütlere ilişkin ilgi yıllara göre nasıl bir seyir izlemiştir?” sorusuna cevap aranmaktadır. Bu amaçla Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı’nın Ulusal Tez Merkezi’ndeki sosyoloji anabilim dalı altında yer alan ve erişime açık olarak sunulan doktora tezleri incelenmiştir. Elde edilen bulgular, batıdaki eğilimin aksine, bilhassa da 2000’li yıllardan sonra örgüt sosyolojisine olan ilginin arttığını göstermektedir. Hatta bu süreç içerisinde, yarıya yakın bir oranda eleştirel bir bakış açısının hâkimiyetinde, istikrarlı sayılabilecek bir ilginin varlığından söz etmek olası görünmektedir.
indir
5 Türkiye, Sosyologlar, Örgütler, Örgüt Sosyolojisi, Doktora Tezleri 27
İş Yükü, Stres ve İşe Bağlılık İlişkisinde Kurumsal İtibarın Rolü: Bir Durumsal Aracı Model Önerisi
İhsan Aytekin, Emre Sarıbaş
İş yükü ve stresin, çalışanların tutum ve davranışlarını negatif yönde etkilediği, stresin iş yükü ve işe yönelik tutum ve davranışlar arasındaki ilişkide aracı etkiye sahip olduğu literatürde sıklıkla ifade edilmiştir. Ancak bu çalışmalarda, iş yükü ve stresin tutum ve davranışlar üzerindeki etkisinin nasıl bir mekanizma ile ortaya çıktığı, örneğin kurumsal itibar gibi örgütsel düzeydeki değişkenlerin söz konusu ilişkideki rolünün ne olduğu görece ihmal edilmiştir. Ayrıca, iş yükünün her zaman negatif sonuçlar doğurmadığına yönelik çalışmalar da bulunmaktadır. Savunma sanayi çalışanları üzerinde yapılan bu araştırma ile iş yükü, stres ve işe bağlılık ilişkisi ve kurumsal itibarın bu ilişkideki düzenleyici rolü araştırılmıştır. Anket yöntemiyle 310 çalışandan toplanan veriler, önce doğrulayıcı faktör analizine tabi tutulmuş, akabinde PROCESS MACRO ile araştırma modeli olan düzenleyici aracı modelin hipotezleri test edilmiştir. Araştırma bulgularına göre iş yükünün bir stresör olduğu ve stresin, iş yükü ve işe bağlılık arasında aracı rol oynadığı teyit edilmiştir. Kurumsal itibarın ise iş yükü ve stres, aynı zamanda iş yükü ve işe bağlılık ilişkisini düzenlediği bulgulanmıştır. Çalışmanın önemli bulgularından birisi de iş yükü ile işe bağlılık arasındaki pozitif ilişkidir. Bu sonuçlar, literatürdeki bulgular ile karşılaştırılarak tartışılmış ve araştırmacı ve uygulamacılara katkıları değerlendirilmiştir.
indir
5 Kurumsal İtibar, İş Yükü, Stres, İşe Bağlılık, Savunma Sektörü 27
Arşiv

Arşiv

Editör ve Danışma Kurulu

Kurucu Editör 

Hüseyin LEBLEBİCİ, 2016-2017

 

Editör

Ali DANIŞMAN, Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi[email protected]

 

Alan Editörleri

Mehmet ERÇEK, İstanbul Teknik Üniversitesi[email protected]

Erkan ERDEMİR, Maltepe Üniversitesi[email protected]

Mehmet GENÇ, Özyeğin Üniversitesi[email protected]

Tülay İLHAN NAS, Karadeniz Teknik Üniversitesi[email protected]

Gökhan KARAGONLAR, Dokuz Eylül Üniversitesi[email protected]

Janset ÖZEN AYTEMUR, Akdeniz Üniversitesi[email protected] 

Yasin ROFÇANİN, University of Bath[email protected]

Deniz TUNÇALP, İstanbul Teknik Üniversitesi[email protected]

 

Editör Yardımcısı

Miraç Savaş TURHAN, Alanya Alaaddin Keykubat Üniversitesi[email protected]

 

Dil Editörleri

Kadire Zeynep SAYIM – Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi (KKTC) - (İngilizce)

Selcen SARI AYTEKİN – Trabzon Üniversitesi - (Türkçe)

 

Editörler Kurulu

Arzu WASTİ – Sabancı Üniversitesi

Belkıs ÖZKARA – Afyon Kocatepe Üniversitesi

Berrin ERDOĞAN – Portland State University, ABD

Beyza OBA – İstanbul Bilgi Üniversitesi

Bige AŞKUN – Marmara Üniversitesi

Bilçin MEYDAN – Uludağ Üniversitesi

Birgül ARSLAN – Erasmus University Rotterdam, Hollanda

Burcu RODOPMAN – Boğaziçi Üniversitesi

Canan CEYLAN – Nişantaşı Üniversitesi

Cavide UYARGİL – İstanbul Üniversitesi

Çağrı TOPAL – Orta Doğu Teknik Üniversitesi

Çetin ÖNDER – Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi 

Deniz TAŞCI – Anadolu Üniversitesi

Eyüp Aygün TAYŞİR – Marmara Üniversitesi

Fatma KÜSKÜ – İstanbul Teknik Üniversitesi

Ferda ERDEM – Akdeniz Üniversitesi

Itır GÖĞÜŞ – Bilkent Üniversitesi

John BESSANT - University of Exeter, İngiltere

Kadire Zeynep SAYIM – Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi (KKTC)

Mehmet BARCA – Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi

Mehmet DEMİRBAĞ – University of Essex, İngiltere

Nihat ERDOĞMUŞ – Yıldız Teknik Üniversitesi

Nisan SELEKLER GÖKŞEN – Boğaziçi Üniversitesi

Ömür ÖZMEN – Dokuz Eylül Üniversitesi

Özgecan KOÇAK – Emory University, ABD

Peter WALGENBACH– University of Jena, Almanya

Remzi GÖZÜBÜYÜK – Sabancı Üniversitesi

Roy SUDDABY – University of Victoria, Kanada

Sibel YAMAK – University of Wolverhampton, İngiltere

Ümit ÖZMEL – Purdue University, ABD

Yasemin KOR – University of Cambridge, İngiltere

Yazım Kuralları

Makale dosyası Word formatında olmalıdır. Makale gönderim, değerlendirme ve yayımlama sürecinde yazarlardan herhangi bir ücret talep edilmemektedir. 

Makale Yazım Formatı ve Sayfa Yapısı

Makale metni, referanslar, tablolar, şekiller ve ekler dahil olmak üzere 11.000 kelimeyi geçmemelidir. Makale metni, Times New Roman yazı tipi ile 12 punto büyüklüğünde, iki satır aralıklı, iki yana yaslı olarak yazılmalıdır. Tablo ve Şekillerdeki yazı boyutu duruma göre daha büyük ya da küçük olabilir, ancak yazı tipi yine Times New Roman olmalıdır. Sayfa boşluğu bütün kenarlar için 2,5 cm olmalıdır.

Kapak Sayfası

Makale kapak sayfasında makale başlığı, yazar(lar)ın ad(lar)ı ve iletişim bilgileri yer almalıdır. Yazışmalardan sorumlu yazar bilgisi ve varsa teşekkür notu da kapak sayfasında olmalıdır. Yazar adları sadece kapak sayfasında yazılmalı, makale metninde kesinlikle yer almamalıdır.

İlk Sayfa

Makalelerin ilk sayfası makale başlığı ile başlamalıdır. Başlığın hemen altında 250 sözcüğü geçmeyen Türkçe özet ve İngilizce makale başlığıyla İngilizce özet yer almalı; özetlerin altına dört ya da beş anahtar kelime eklenmelidir.

Başlıklar

Makale metni giriş bölümü ile başlamalıdır. Makale başlığı da dahil bütün başlıklar metinde olduğu gibi 12 punto büyüklüğünde olmalıdır. Makale başlığında sadece kelimelerin ilk harfleri büyük olmalıdır. Makale başlığı sayfanın iki tarafına ortalanarak yazılmalıdır.

Metin içinde birinci düzey ana başlıklar Sadece Kelimelerin İlk Harfleri Büyük ve Koyu, ikinci düzey başlıklar Sadece Kelimelerin İlk Harfleri Büyük, Koyu ve İtalik, üçüncü düzey başlıklar da yine Kelimelerin İlk Harfleri Büyük ve Açık yazılmalıdır. Dördüncü düzey başlık kullanmak gerekirse, Kelimelerin İlk Harfleri Büyük ve İtalik olmalıdır. Başlıklarda numaralandırma veya madde işaretleri kullanılmamalıdır. Metin içindeki bütün başlıklar sola dayalı olmalıdır. Başlık düzeni ve şekli ile ilgili örnekler aşağıda, Tablo 1’de, görülebilir.

 

Tablo 1. Makale Başlıklarının Gösterimi

Makale Başlığı
Özet
Abstract
Giriş
Birinci Düzey Başlık
İkinci Düzey Başlık
Üçüncü Düzey Başlık
Dördüncü Düzey Başlık

 

Tablo ve Şekiller

Tablo ve Şekiller ayrı ayrı numaralandırılarak metin içindeki uygun yerlere sayfaya ortalanarak yerleştirilmelidir. Tablo başlıkları Tablonun üstünde, Şekil başlıkları da Şeklin altında ortalanarak yer almalıdır. Tablo ve Şekillerin kaynakları varsa, Tablo ve Şekillerin hemen altında ortalanarak metin içi atıf kurallarına uygun olarak verilmelidir. Matematiksel ve istatistiksel simgeler Microsoft Office denklem düzenleyicisi ile hazırlanmalıdır.

Atıflar ve Kaynakça

YOAD’a sunulacak makalelerde atıf gösterme ve kaynakça hazırlamada aşağıdaki örnekler esas alınmalıdır. Tüm referanslar metin sonunda alfabetik olarak sıralanmalı, iki yana yaslı biçimde 1,25cm asılı paragraf girintili olarak verilmelidir. Dipnot kullanımından çok gerekli olmadıkça kaçınılmalıdır. Gerekli durumlarda ise dipnotlar sayfa altında numara sırasıyla verilmelidir. Dipnotlar kaynakçada yer alan eserlere atıf yapmak üzere kullanılmamalıdır.

 

Metin İçerisinde Atıf Örneği

Atıf tipi Metin-içi Örneği
Tek yazarlı Sayfa numaralı: (Scott, 2014: 65)
Sayfa numarasız: (Scott, 2014)
2 yazarlı (Greenwood & Suddaby, 2006) ya da Greenwood & Suddaby (2006)
3-6 yazarlı

İlk atıf: (Greenwood, Suddaby, & Hinings, 2002)
Sonraki atıflar: (Greenwood vd., 2008)

7 ya da daha fazla yazarlı Bütün atıflar için: (İlk yazar vd., Yıl)
Aynı yazarın birden fazla çalışması var ise (Giddens, 1984, 1991)
Yazarı belli olmayan yazılar (Dünya, 2012)
Aynı yazarın aynı yıl içerisinde birden fazla çalışması var ise (Bourdieu, 1990a, 1990b)
Bir kurum ya da Enstitü tarafından basılan kitap (OECD Report, 2000)
Edit kitap (Lawrence, Suddaby, & Leca, 2009)
Edit kitap içinde bir bölüm Atıf editöre değil, bölüm yazarına yapılmalıdır.

 

Kaynakça Düzeni Örneği

Kitap

Tek yazarlı Giddens, A. 1991. Modernity and self-identity: Self and society in the late modern age. CA: Stanford University Press.
2 yazarlı Argyris, C. & Schön, D. 1978. Organizational learning: A theory of action perspective. Reading, MA: Addison Wesley.
3 veya daha fazla yazarlı Borgatti, S. P., Everett, M. G., & Freeman, L. C. 2002. Ucinet for Windows: Software for social networks analysis. Harvard, MA: Analytic Technologies.
Bir kurum tarafından basılan kitap TUİK. 2013. Kültür istatistikleri. Ankara: TUİK Matbaası 
Derleme kitap Powell W.W. & DiMaggio P. J. (Der.). 1991. The new institutionalism in organization analysis. Chicago: University of Chicago Press.
Derleme kitap içinde bir bölüm DiMaggio, P. J. & Powell, W. W. 1991. Introduction. W. W. Powell & P. J. DiMaggio (Der.). The new institutionalism in organization analysis:1-38. Chicago: University of Chicago Press.

 

Dergi Makalesi

Tek yazarlı Hassard, J. 1991. Multiple paradigm research in organizations: A case study. Organization Studies, 12 (2): 275–299.
2 yazarlı Emirbayer, M. & Mische, A. 1998. What is agency?  American Journal of Sociology, 103 (4): 962-1023.
3 veya daha fazla yazarlı Guler, I., Guillen, M., & MacPherson, J. M. 2002. Global competition, institutions, and the diffusion of organizational practices: The international spread of the ISO 9000 quality certificates. Administrative Science Quarterly, 47 (2): 207-232.
Dergi sayı numarası yoksa

Carlin, T. Y. & Ford, G. 2006. A governance perspective on executive options plans – some Australian empirical evidence. Australian Accounting Review, 16: 75-84.
ya da
Carlin, T. Y. & Ford, G. 2006. A governance perspective on executive options plans – some Australian empirical evidence. Australian Accounting Review, 16 (Temmuz): 75-84.

 

Konferans Bildirileri

Yayımlanmış konferans bildirisi Boxenbaum, E. & Daudigeos, T. 2008. Institutional factors in market creation: Concrete theorization of a new construction technology. Academy of Management Best Paper Proceedings: 1-6. Academy of Management, Anaheim, CA, USA.
Yayımlanmamış konferans bildirisi Battilana, J. & Dorado, S. 2007. The secret of commercial microfinance’s sustainability: Turning social workers into bankers or bankers into social workers? Neither. 23. European Group for Organizational Studies (EGOS) Konferansı, Viyana, Avusturya.

 

Tez

Yayımlanmamış tez Smith, M. H. 1980. A multidimensional approach to individual differences in empathy. Unpublished doctoral dissertation, University of Texas, Austin.

 

Rapor

Yazarı belli kurum raporu Deming, W. E. 1986. Out of crisis. Cambridge, MA: Massachusetts Institute of Technology, Center for Advanced Engineering Study.

 

Gazete ve Popüler Dergi Yazısı

Yazarı belli olan Appelbaum, B. 2015. Q. & A. with the FED’s John Williams: Timing of rate rise is overrated. The New York Times, May 25: 26.
Yazarı belli olmayan New York Times. 2015. Rise in housing starts is less than expected. The New York Times, April 4: 45.
Online New York Times. 2015. Why a Harvard professor has mixed feelings when students take jobs in finance, (April 10, New York). Erişim: 17 Nisan 2015.

 

Web Kaynakları

Yazarlı web sayfası ya da dökümanı Akat, A.S. 2010. Ödemeler dengesi yazıları, <http://akat.bilgi.edu.tr/others/0408-disacik-2.pdf >. Erişim: 29 Mayıs 2013.
Kuruma ait web sayfası ya da dökümanı Maliye Bakanlığı 2015. Tarihçe. Ankara, <https://www.maliye.gov.tr/Sayfalar/Tarihce.aspx>. Erişim: 29 Mayıs 2015.
Online kitap Nevitte, N. 1996. The decline of deference: Canadian value change in cross-national perspective. <http://books.google.com/books>.  Erişim: 30 Mayıs 2012.
Blog yazısı Christina. (2011, January 12). {New year} projects to keep me on my toes! [Web log post]. <http://fromscratchclub.wordpress.com/2011/01/12/new-year-projects-to-keep-me-on-my-toes/>.  Erişim: 30 Mayıs 2012.

 

Diğer Çalışmalar

Kişisel iletişim Referansa dâhil edilmez. Metin içinde yazılır.
Yayımlanmamış çalışma Bruns, H. C. 2012. Knowledge development: How scientists gain new insights in cross-disciplinary research. Yayımlanmamış çalışma, Viyana Üniversitesi.

 

Bazı Özel Durumlar

Aynı yazarın birden fazla çalışması varsa

Referanslar yıla göre sıralanmalıdır:
Thornton, P. 2002. The Rise of the corporation in a craft industry: Conflict and conformity in institutional logics, Academy of Management Journal, 45: 81–101.
Thornton, P. 2004. Markets from culture: Institutional logics and organizational decisions in higher education publishing. Stanford, CA: Stanford University Press.

Yazarsız yazılar Top 100 tax Q&As 2012. 2012. Sydney: CCH Australia.
Aynı yazarın aynı yıl içerisinde birden fazla çalışması var ise

Zucker, L. G. (Der.) 1988a. Institutional patterns and organizations: Culture and environment. Cambridge, MA: Ballinger.
Zucker, L. G. 1988b.  Where do institutional patterns come from? Organizations as actors in social systems. Zucker, L. G. (Der.), Institutional patterns and organizations: Culture and environment: 23-49. Cambridge, MA: Ballinger.

 

 

 

 

Yayın Etiği İlkeleri

YOAD Yayın Etiği

YOAD’da yayımlanan bütün makalelerin araştırma ve yayın etiğine uygunluğu gözetilir. Bunu sağlamak için YOAD’a gönderilen makalelerin kabul, değerlendirme ve yayımlama süreçleri Yayın Etiği Komitesi (Committee on Publication Ethics - COPE) tarafından belirlenen Davranış Kuralları ve En İyi Uygulama Rehber İlkelerine uygun olarak gerçekleştirilir. Bu kapsamda, COPE tarafından belirlenen bütün kural ve ilkelere uyum gözetilir.

 

Yazarların Sorumlulukları

YOAD’a gönderilen makaleler, daha önce başka bir yerde yayımlanmamış ya da yayımlanmaya yönelik değerlendirmeye alınmamış olmalıdır. Yazarlar makalenin sunumu sırasında bu konuda güvence vermelidirler. Daha önce konferans bildirisi olarak sunulan çalışmalar bu kapsamın dışındadır.

YOAD’a gönderilen makaleler akademik araştırma ve yayın etiği kurallarına uygun olmalıdır. Yazarlar, makaleyi YOAD’a sunmadan önce makalenin her açıdan bilimsel ve etik kurallara uygunluğundan emin olmalıdırlar.

Yazarlar makalelerinde atıfların doğru yapıldığından ve az ya da çok hiçbir intihal olmadığından emin olmalıdırlar. YOAD açısından intihal tolere edilemez bir durumdur. Bundan dolayı, YOAD’a sunulan makaleler iThenticate programı kullanılarak intihal taramasından geçirilir. İntihal tespit edilmesi durumunda, intihalin düzeyine göre ya makale ret edilir ya da yazarlardan revizyon talebinde bulunulur. 

İnsanlardan veri toplanarak gerçekleştirilen araştırmaların yer aldığı makalelerde etik kurul izni alınmış olmalıdır ve bu makalenin başında belirtilmelidir. Farklı araştırma türleri için araştırmacıların veri toplamada izlemeleri gereken etik ilkelere TR Dizin Etik İlkeleri Akış Şeması'ndan ulaşılabilir. Ayrıca, veri toplama sürecinde etik hususlara dikkat edildiğini gösteren kanıtlar makalenin yöntem bölümünde sunulmalıdır. Yazarlar, makalelerindeki tablo, şekil, ölçek vb. materyal ve alıntıların bilimsel gerekler ile uygulamadaki telif kanunları ve anlaşmalara uygun olduğundan da emin olmalıdırlar. 

Her bir yazar, varsa,  araştırma bulgularını, sonuçlarını, çıkarımlarını ve bilimsel değerlendirmeyi etkileyebilme potansiyeli olan çıkar çatışmalarını, finansal ilişkileri ve bağlantıları makalenin sunumu aşamasında bildirmelidir. Olası çıkar çatışmalarının, finansal ilişkilerin ve bağlantıların bildirilip bildirilmemesini değerlendirmek için yazarlar kendilerine şu soruyu sorabilirler: Makalenin yayımlanmasından sonra ortaya çıktığında beni ya da ortak yazarlarımızdan birini mahcup edebilecek nitelikte beyan edilmeyen herhangi bir husus var mı?  

Yazarlar çalışmaya yapılan tüm mali destek ve katkıları bildirmekle yükümlüdürler.

Yazarlar, yayımlanan makalelerinin tüm telif haklarını YOAD’a devretmiş sayılırlar. Bu amaçla makale yayına kabul edildikten sonra sorumlu yazar, kendisine YOAD tarafından ulaştırılan temliknameyi imzalayıp tekrar YOAD'a iletir. YOAD’da yayımlanan makaleyi başka bir dergi ya da kitapta yeniden yayımlamak için YOAD'dan izin almaları gerekir. Ancak, yazarlar arzu ederlerse, makalelerinin YOAD’daki web sitesi bağlantısına kişisel ya da kurum web sitelerinde açık erişimli olarak yer verebilirler. 

Makalelerde dile getirilen görüş ve fikirler yazarlara aittir ve doğal olarak editörlerin, editörler kurulunun ve yayınevinin görüşlerini yansıtmaz.

Makalede adı geçen her yazarın makalenin fikrinin ortaya çıkmasında, tasarlanmasında, verisinin toplanmasında, analizinde, yazımında ya da sonuçların raporlanması ve yorumlanmasında entellektüel ya da aktif katkısının olmuş olması gerekir. Ayrıca, her yazar dergiye sunumundan önce çalışmanın son halini okuyup onaylamış olmalıdır. Makalenin sunumundan sonra yazarlıkta ya da yazar sıralamasında herhangi bir değişiklik gerekirse, bu durum bütün yazarların ortak yazısıyla bildirilmelidir.  

Yazarlar, değerlendirme süreçleri çerçevesinde gerekmesi durumunda, makalelerine ilişkin topladıkları verileri editörlere sunabilmelidirler.

 

Hakemlerin Sorumlulukları

Hakemler, makalelerin yazarlarını bilmeden sadece bilimsel ölçütler çerçevesinde değerlendirme yaparlar. Her hakemden YOAD tarafından gönderilen hakem değerlendirme formunu tam olarak doldurulması yanında makalenin özgünlüğü ve mevcut yazına katkısı çerçevesinde kapsamlı bir değerlendirme yapması da beklenir. Hakemler, bu değerlendirmelerinde hem editörlere nihai kararlarında yardımcı olacak hem de yazarların makaleyi geliştirmelerine katkıda bulunacak şekilde makalenin güçlü ve iyileştirileştirilebilecek yanlarını açıkça vurgulamalıdırlar. Hakemler değerlendirmelerinde yargılayıcı ve rencide edici ifadelerden kaçınmalıdırlar.

Hakemler, makalenin değerlendirilmesi ile ilgili tüm bilgileri gizli tutmalıdırlar.

Hakemler değerlendirdikleri makalede intihal, uygunsuz alıntı, telif hakkı ihlali vb. etik sorun farkettiklerinde bunu derhal editöre bildirmelidirler.

Hakemler, araştırmayı destekleyen kişi ve kuruluşlar ile bir çıkar çatışması içindeyseler ve bundan dolayı değerlendirmelerinin tarafsızlığı ile ilgili tereddüt oluşacaksa, makaleyi değerlendirmeyi kabul etmemelidirler. 

Hakemlerin gerek süre gerekse içerik açısından değerlendiremeyeceklerini düşündükleri makalelerle ilgili en geç bir hafta içinde YOAD’a bilgi vermeleri beklenir.

 

Editörlerin Sorumlulukları

Editörler, dergiye sunulan makalelerin çift taraflı kör hakemlik süreciyle gizliliğini sağlamakla yükümlüdürler. Sadece, aynı makalenin hakemlerinin değerlendirmeleri, değerlendirmenin daha sağlıklı ve etkili yapılabilmesi açısından değerlendirmelerin kime ait olduğu gizli tutularak birbirleriyle paylaşılabilir.  

Editörler, gelen makalelerin, YOAD’ın kapsamına uygunluk, özgünlük ve yazına katkı potansiyeli çerçevesinde, yazarların ırk, din, cinsiyet, etnik köken, siyasi görüş, çalıştıkları kurum vb. kimliklerinden bağımsız sadece bilimsel ölçütlere göre değerlendirilmelerini sağlamakla yükümlüdürler.

Editörler, kendileri, yazarlar ve hakemler arasında olası çıkar çakışmasına veya rekabet ilişkisine olanak vermemelidirler.

Editörler; değerlendirilen makalelerde yer verilen katılımcı veya görsellere ilişkin kişisel verilerin korunmasının sağlandığından emin olmalıdırlar.

Editörler, değerlendirme ve yayın sürecinde olan çalışmalarda yer alan bilgi ve içerikleri yazarların açık onayı olmadan kendi çalışmalarında kullanamazlar.

Editörler, makaleler yayımlandıktan sonra hata fark edilirse, bununla ilgili düzeltme yapılmasını sağlarlar.

Profilim
Daha Fazlası

x