Çıkış Yap
YOAD Yönetim ve Organizasyon Araştırmaları Dergisi 2024 - 2016
Online ISSN: 2667-8365
Periyot: Yılda 2 Sayı
Durum: Aktif
Hakkında

Yönetim ve Organizasyon Araştırmaları Dergisi (YOAD), yönetim ve organizasyon kapsamına giren bütün konularda mevcut yazın birikimine yeni bir şeyler katarak katkı sağlayabilen derleme ve araştırma makaleleri ile vaka çalışmaları, araştırma notları ve kitap eleştirilerini yayımlayan uluslararası hakemli bilimsel bir dergidir. YOAD, dünyanın her yerinden araştırmacıların örgütsel davranış, örgüt kuramı, stratejik yönetim, insan kaynakları yönetimi, yönetim tarihi, iş ahlakı vb. konularda özgün çalışmalarını Türkçe ve İngilizce olarak  yayımlanabilecekleri bir platformdur.

Yönetim ve organizasyon konu ve temaları ile ulusal ve uluslararası bağlamı dikkate alarak ilgilenen, özellikle de Türkiye ortamına odaklanan çalışmalar YOAD’ın kapsam alanına girmektedir. YOAD, yönetim ve organizasyon alanındaki sorunların bağlamı içinde anlaşılarak çözümlenmesine katkı sağlayabilecek özgün bilgilerin üretildiği bir platform olarak akademisyenlere, uygulayıcılara, öğrencilere, politika geliştiricilere ve karar vericilere hem küresel hem yerel bir perspektif kazandırabilecektir.

YOAD, araştırma yaklaşımı ve yöntemi açısından tüm çalışmalara açıktır. Yönetim ve organizasyon camiasında etkileşimi ve bilgi paylaşımını disiplinler arası bir perspektifle geliştirmeyi amaçlamaktadır.

YOAD’a neden ihtiyaç duyulmuştur? Yönetim ve organizasyon alanında Türkiye de dahil gelişmekte olan ülkelerdeki akademik çalışmalar belirgin bir bilimsel birikim oluşturmaya başlamış olmakla birlikte, bu birikimin yansıtıldığı platformlar özellikle nitelik açısından yeterince tatmin edici görünmemektedir. Mevcut yazına özgün katkıyı dert edinerek niteliği önceleyen çalışmaların toplandığı platformlara olan ihtiyaç açıktır. YOAD, bu ihtiyacın giderilmesine yönelik çabanın bir parçası olarak değerlendirilebilir. 

YOAD, Nisan ve Ekim aylarında olmak üzere yılda 2 defa yayımlanır.

Makaleler
Yeni Girişimlerin Piyasa Dışı Stratejileri: Bibliyometrik Bir Çalışma
Deniz Tunçalp, Yunis Ismayil
Yeni girişimlerde piyasa dışı stratejilerin önemine ilişkin artan farkındalık, yaygın olarak tartışılan bir konu haline gelmiş ve akademik literatüre yansımıştır. Bu çalışma, “yeni girişimlerin piyasa dışı stratejilerinin” kullanım durumunu analiz etmek ve gelecekteki çalışmalara ışık tutmak amacıyla bu kavramın kapsamlı bir bibliyometrik analizini sunmaktadır. Bu çalışma için örneklem, Web of Science Core Collection veritabanı tarafından indekslenen 1992 ile 2022 arasında yayınlanmış toplam 393 makaleyi içermektedir. Makalede, bibliyografik eşleşme, ortak varlık analizi ve ortak atıf analizi teknikleri kullanılmıştır. En yüksek makale sayısına sahip dergilerin “Journal of Business Venturing”, “Journal of International Business Studies”, “Management Decision”, “Strategic Entrepreneurship Journal” ve “Strategic Management Journal” olduğu saptanmıştır. Çalışmada Çin ve ABD en yüksek makaleye sahip ülkeler olarak ön plana çıkmıştır. “Performans”, “bağlar”, “kurumsal sosyal sorumluluklar”, “meşruiyet”, “büyüme” ve “Çin” kelimelerinin en sık kullanılan anahtar kelimeler olduğu görülmüştür. Sonuçlar, sosyopolitik ağ oluşturma gibi siyasi stratejilerin, gelişmekte olan ülkelerdeki, özellikle Çin’deki araştırmacılar tarafından incelenen ana temalar olduğunu göstermektedir. Buna karşılık, izlenim yönetimi ve meşruiyet oluşturma stratejileri gibi sosyal stratejilerin ise, gelişmiş ülke bağlamlarındaki, özellikle ABD’deki akademisyenler için ilgi çekici konular olduğu görülmüştür. Sonuçlar, Çin bağlamında yeni girişimlerin piyasa dışı stratejileri üzerinde “siyasi bağlar” ve “firma performansı” literatürünün etkisini göstermektedir. Öte yandan, “girişimcilik” ve “kurumsal kuram” literatürünün, gelişmiş ülke bağlamlarında yeni girişimlerin piyasa dışı stratejilerini olumlu yönde etkilediği tespit edilmiştir. Çalışma, yeni girişimlerin piyasa dışı stratejileri üzerine mevcut araştırmalara içgörüler sağlamaktadır. Ayrıca, çalışma bu alandaki araştırmacılara da bulgularıyla katkı sunabilir.
indir
6 Bibliyometrik Analiz, Yeni Girişim, Piyasa Dışı Strateji, Ortak Varlık, Ortak Atıf, Bibliyografik Eşleşme 30
Örgütsel Ekoloji Perspektifiyle Turizm Sektöründe Girişimcilik: Türkiye’den Bulgular
Miraç Savaş Turhan, Yakup Arı
Bu çalışma, “belirli bir zaman aralığında gözlemlenen sosyo-ekonomik olayların turizm sektöründeki bir örgüt popülasyonundaki girişimcilerin örgüt kurma davranışları üzerindeki etkisini” anlamaya çalışmaktadır. Bu çerçevede, Türkiye’deki turizm sektörüne odaklanılmış ve NACE-2 sınıflandırmasında “Konaklama ve Yemek Hizmeti Faaliyetleri” başlığı altındaki kuruluşların verileri kullanılmıştır. Makro düzeyde ekonomik, politik ve sosyal olayların etkilerini görmek için veri olarak, turist sayısı (TUR); Otel, Kafe ve Restoran Tüketici Fiyat Endeksi (HCRCPI); Ulaştırma Hizmetleri Tüketici Fiyat Endeksi (TSCPI); bankalarca uygulanan ticari kredi faiz oranlarının ağırlıklı ortalaması (CLI) ve TÜFE bazlı reel efektif döviz kuru (REER) alınmıştır. Bu değişkenlere ek olarak, sırasıyla koronavirüs pandemisi dönemi ve kısıtlanmış yurt içi ve yurt dışı seyahat dönemi için DCov-19 ve DTrvl olmak üzere iki kukla değişken de dahil edilmiştir. Verilerin analizinde, Pesaran ve Shin (1999) ve Pesaran vd. (2001) tarafından tasarlanan Otoregresif Dağıtılmış Gecikmeli (ARDL) Sınır Testi yaklaşımı kullanılmıştır. Çalışmada, organizasyon teorilerine ve işletme ekonomisine, turizm sektörü ile ilgili çalışmalara, COVID-19 pandemisinin sosyoekonomik etkilerinin değerlendirilmesine yönelik bilgi birikimine ve gelecekte yapılacak çalışmalara katkı sağlaması beklenen sonuçlar elde edilmiştir.
indir
5 Örgütsel Ekoloji, Girişimcilik, Türkiye’de Turizm Sektörü, Covıd- 19, ARDL Sınır Testi 29
Bourdieu’nun Yönetim ve Örgüt Araştırmalarında Alımlanma Biçimleri
Onur Ünlü, Mehmet Ali Akyurt
Bourdieu İngilizce yönetim ve örgüt araştırmaları literatüründe kendisine ait “alan teorisi”nden hareketle 1983 yılında geliştirilen “örgütsel alan” kavramından başlayarak sıkça başvurulan bir sosyolog. 2008’den bugüne ise Bourdieu’nun bu alandaki kullanımları üzerinde duran bir ikincil literatür gelişmiş durumda. Söz konusu literatür Bourdieu’nun önerdiği kavramların tekil olarak mı yoksa teorik bütünlükleri içinde mi kullanıldığı; kavramlarına yapılan atıfların yüzeysel ve törensel mi yoksa aslına uygun mu olduğu; yönetim ve örgüt literatürüne aktarılırken özgün halinden ne kadar ve hangi açılardan farklılaştığı gibi sorulara cevap üretmeyi ve gelecekteki Bourdieu referanslı çalışmalara yön vermeyi hedeflemiştir. Bu araştırma ilgili ikincil literatürün kendilerinden önceki Bourdieu alımlamalarına getirdiği eleştirileri ve kendilerinden sonraki alımlamaları yönlendirme çabalarını sınıflandırma amacındadır. Bu doğrultuda yarı-sistematik literatür taraması neticesinde belirlenen ve Bourdieu’nun yönetim ve örgüt alanında kullanımlarını ele alan 11 makalenin sunduğu içerik nitel meta analiz adımları takip edilerek incelenmiştir. Bourdieu’ya yönelik uzun süreli ilginin farklı dönemlerindeki alımlama biçimleri karşılaştırılarak, 1983-2008 arası ilk dönemde “serbest alımlama” ve “çeşitlenme” yönelimleri baskınken, 2008 sonrasındaki ikinci dönemde ise ikincil literatürün ortaya çıkışıyla “güdümlü alımlama” ve “katılaşma”nın baskın hale geldiği tespit edilmiştir. İkincil literatürün, Bourdieu’nun kavramlarına ve teorisine kendilerinden önceki atıf yapılma biçimlerine getirdikleri eleştiriler “seçmeci alımlama” ve “çelişkili alımlama” altında sınıflandırılmıştır. Bu eleştirilere dayanarak gelecek alımlamaları yönlendirmeye dönük çabalar ise geliştirilen “esnek yönlendirme” ve “katı yönlendirme” kavramları kullanılarak tartışılmıştır. Böylece bir sosyal bilimcinin teorisinin ve kavramlarının farklı dillerde ve bilimsel disiplinlerde alımlanma biçimleri ile bu alımlama biçimlerine ilişkin anlama ve yönlendirme çabalarına dair bir analiz çerçevesi ortaya konmak istenmiştir.
indir
6 Sosyoloji, İşletme, Yönetim ve Örgüt Araştırmaları, Pierre Bourdieu, Sosyal Teori, Alımlama 27
Ürün Kategorilerinin Belirginliği ve Hiyerarşisi: Film Endüstrisinde Genişleyen Türlerin veya Ülkelerin Dinamikleri
Gülşah Üstelci
Kategoriler, insanların algılarını şekillendirmede önemli rol oynamaktadır. Ancak, tüm kategoriler eşit derecede etkili veya belirgin değildir. Belirgin kategorileri tespit etmek, sektör yapılarını anlamaya, potansiyel veya mevcut kategori üyeleri ve politika yapıcılar için değişiklikleri ön görmeye yardımcı olacaktır. Birden fazla kategoriyi kapsamak, daha geniş bir kitleye hitap etmeyi sağlar, ancak hedef kitlenin beğenisini azaltır. Eğer ilgili taraflar kategorilerin belirginlik seviyelerini açıkça bilirlerse, hangi kategorileri kapsayarak maksimum fayda sağlayabileceklerine karar verebilirler. Bununla birlikte, kategori belirginliğini tahmin etmek basit bir sorun değildir. Bu çalışma, bir kategorinin belirginliğini tahmin etmek için kategorinin kategorizasyon şemasındaki hiyerarşik konumundan faydalanır. Argümanın geçerliliğini test etmek için 2014-2017'de vizyona giren 1.159 filmin kategorileri ve beğeni sonuçları incelendi. Film türü ve ülke kategorileri, argümanı desteklemiş ve daha yüksek hiyerarşik düzeydeki kategorileri kapsamanın, daha büyük kitlelere ulaşmayı sağlayacağını ve dolayısıyla film kategorileri için daha yüksek belirginliğe yol açtığını göstermiştir. Bulgular, belirginliğin tahmin edilmesinde hiyerarşinin hangi kapsam koşullarında değerli olabileceği konusunda içgörüler sunmaktadır.
indir
4 Kategoriler, Kategorilendirme, Belirginlik, Hiyerarşi 29
Neoliberal Politikaların Kurumsal Belirleyicileri: Politik Kurumların Borsaların Kurulması Üzerindeki Etkilerinin Uluslararası Bir Analizi
Meltem Özge Özcanlı, Çetin Önder
Yayılım araştırmaları, neoliberal politikaların yaygın bir şekilde benimsenmesinde uluslararası süreçlerin sorumlu olduğunu açıkça göstermiş fakat ülkelerin yayılan modelleri benimseme yeteneklerini geliştiren veya zayıflatan içsel faktörlere dair sınırlı bir anlayış sürdürmüştür. Bu eksiklik bize politika farklılıklarını açıklamada potansiyel olarak önemli olabilecek yerel faktörlerin çeşitliliğini artırmak amacıyla politik kurumların politikaların benimsenmesi üzerindeki etkilerini inceleme fırsatı vermiştir. Bu bağlamda, devletlerin yargı bağımsızlığını temin etmek, kapasitelerini ortaya koymak ve demokrasinin gelişmesine destek vermek üzere gösterdikleri yetenek veya istekliliklerine bağlı olarak ülke politikalarına yön vermede oynayabilecekleri rolleri vurguladık. Özellikle de son birkaç on yılda çok çabuk yayılmış olmalarına karşın her ülkede görülmeyen borsalar bu çalışma için uygun bir araştırma ortamı sağlamıştır. Bu nedenle, yargı bağımsızlığı, devlet kapasitesi ve demokrasinin borsaların kurulması üzerindeki etkileri ile ilgili bir dizi hipotez ileri sürdük. 92 kadar ülke için 1980-2017 yılları arasındaki veriye dayalı sağkalım modellerinin sonuçları hipotezlerimizi genellikle desteklemiştir. Çalışma, politik kurumların her birinin yalnızca bağımsız etkilerinin değil, ayrıca yargı bağımsızlığının devlet kapasitesi ve borsa kurulması arasındaki aracılık etkisinin, bir ülkenin ilk borsasının kuruluşunu açıklayabildiğini bulmuştur. Başlıca katkımız yargı bağımsızlığı, devlet kapasitesi ve demokrasinin devletlerin uluslararası toplum tarafından desteklenen politikaların ulusal düzeyde benimsenip benimsenmemesinde oynadığı belirleyici rolleri daha iyi anlamak için gerekliliklerini tespit etmiş olmasıdır.
indir
5 Politika Yayılımı, Borsalar, Yargı Bağımsızlığı, Devlet Kapasitesi, Demokrasi 30
Sosyal Ağ Düzeneği Bağlamında Holdinglerde Yönetim Kurulu Bağımsız Üye Seçimi
Onur Çapkulaç
Bu çalışmanın amacı, holdinglerin yönetim kurullarında yer alan bağımsız üyelerin seçiminde etkili olduğu düşünülen sosyal ağ düzeneğindeki yapıları sosyal sermaye bileşenleri açısından inceleyerek aktörlerin gömülü oldukları ağ içerisindeki etkileşimleri kapsamında ağ desenlerinin ortaya konulmasıdır. Bu amaçtan hareketle, araştırma kapsamına 2012-2018 yılları itibariyle BIST 100’de işlem gören 14 holding ve bu holdinglere bağlı 29 şirket, bu şirketlerin yönetim kurullarında yer alan 112 bağımsız üye ve 41 sahip ve yönetim kurulu başkanı dâhil edilmiştir. Araştırmada, bağımsız üyelerin sosyal ağ düzeneklerinin ortaya konulabilmesine imkân tanıyan aktörlerin sosyal sermayelerine ilişkin bilgiler ikincil verilerden elde edilmiştir. Elde edilen veriler UCINET Ağ analizi programı ile analiz edilmiştir. Yapılan analizler sonucunda bağımsız yönetim kurulu üye seçiminde sosyal sermayenin önemli bir değişken olduğu ve içerisinde gömülü oldukları ağ düzeneklerinin bağımsız yönetim kurulu üyesi seçiminde etkili olduğu sonucu ortaya çıkmaktadır.
indir
3 Kurumsal Yönetim, Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi, Sosyal Ağ 30
Uluslararası Düzeyde Rekabetin Dinamikleri: İki Yükselen Ekonomi Firmasında Ulusal, Sektörel ve Sahiplik Rollerinin İncelenmesi
Solmaz Filiz Karabag, Christian Berggren
Mevcut literatür, başarılı olan Güney Kore ve Çin gibi yükselen ekonomilerin firmalarının (YEFler) inovasyon-kabiliyet geliştirmelerini kapsamlı bir şekilde ele almıştır. Buna karşın, Brezilya ve Türkiye gibi nispeten daha az başarılı ülkelerin YEFlerin inovasyon-kabiliyet geliştirmeleri konusu genellikle ihmal edilmiştir. Asya ülkeleriyle kıyaslandığında, Brezilya ve Türkiye pazarlarını uluslararası rekabete daha erken açmışlardır. Bu durum, bu ülkelerin firmaların inovasyon-kabiliyeti geliştirmeleri için daha başka fırsatları ve kısıtlamaları doğurmuştur. Çalışma, iki Türk firmasını, Arçelik ve Fiat-Tofaş'ı, analiz ederek yerelden çıkarak ulusal düzeyde rekabet etmelerine olanak sağlayan inovasyon-kabiliyet geliştirme süreçlerini incelemektedir. Bulgular, incelenen firmaların inovasyon-kabiliyet geliştirmelerinde devlet desteğinin sınırlı rol oynadığını göstermektedir. Bunun yerine, firma düzeyindeki rekabet, öğrenme süreçleri, teknolojik dinamikler ve firma sahipliği, inovasyon-kabiliyet geliştirme süreçlerinde ana faktörler olarak belirlenmiştir. Arçelik'in çeşitlendirilmiş bir iş grubunun parçası olması, uluslararası arenada rekabet edecek düzeyde inovasyon-kabiliyet geliştirmesine katkı sağlamıştır. Öte yandan, Tofaş'ın ortaklık yapısı, inovasyon-kabiliyet geliştirmesinde avantajlar ve dezavantajlar sunmuş, bu da uluslararası düzeyde inovasyon geliştirmesini yavaşlatmıştır. Çalışma, firmaların teknolojik yetenek geliştirmelerinin tek başına uluslararası düzeyde rekabet etmeleri için yeterli olmadığını da göstermiştir. Uluslararası düzeyde sürdürülebilir bir rekabet avantajı oluşturabilmek için, bu firmaların organizasyonel ve uluslararası pazarlama kabiliyetlerini de geliştirmeleri gerekmiştir. Sonuçlar, gelişmekte olan ülke firmalarının teknoloji, pazarlama ve organizasyonel inovasyonları bir arada geliştirmelerinin ve uyumlarının uluslararası düzeyde rekabet etmek için hayati öneme sahip olduğunu göstermektedir.
indir
5 İnovasyon-kabiliyet Geliştirme, Uluslararası Düzeyde Rekabet, Teknoloji-pazarlama-organizasyon Yeteneklerının Uyumu, Devlet Desteği, Gelişmekte Olan Ekonomiler 22
Sosyal Mübadele Perspektifinden Örgütsel Politika Algısının Sonuçları
Sevgi Emirza, Engin Bağış Öztürk
Sosyal mübadele kuramından yola çıkan bu araştırma, işyerlerinde örgütsel politika algısının (ÖPA) sonuçlarını ve mekanizmalarını anlamayı amaçlamaktadır. Buna göre, örgütsel politika algısının, çalışanlar ve örgütleri arasındaki sosyal mübadele süreçlerini bozarak duygusal tükenmeye ve ardından işten ayrılma niyetinin artmasına neden olduğu iddia edilmektedir. Ayrıca, kaliteli lider-üye etkileşimlerinin (LÜE), algılanan politika nedeniyle kesintiye uğrayan örgüt ile mübadeleyi dengeleyebileceği ve ÖPA'nın duygusal tükenme ve işten ayrılma niyeti üzerindeki olumsuz sonuçlarını hafifletebileceği ileri sürülmektedir. Son olarak, çalışanların örgütleri ve liderleri ile olan sosyal mübadelelerinin her ikisi de dengesizse, başka bir yerde daha dengeli bir istihdam ilişkisine sahip olma ihtimalini temsil eden iş alternatiflerinin yüksek olmasının ÖPA’nın işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisini arttıracağı savunulmaktadır. Hipotezler, bir sağlık kuruluşunda çalışan 63 sağlık personelinden 3 yıllık zaman diliminde toplanan veriler üzerinde test edilmiştir. Regresyon analizi sonuçları, ilk yıldaki ÖPA'nın ikinci yıldaki duygusal tükenmeyi arttırdığını; bunun da üçüncü yıldaki işten ayrılma niyetini arttırdığını göstermiştir. Ayrıca, ÖPA’nın olumsuz sonuçlarının yalnızca LÜE’nin düşük olduğu durumda görüldüğü, ancak LÜE yüksek olduğunda geçerli olmadığı bulunmuştur. Son olarak, LÜE düşük ve algılanan iş alternatifleri yüksek olduğunda ÖPA’nın olumsuz sonuçlarının daha belirgin olduğu görülmüştür. Bu araştırma, ÖPA'nın etkilerinin ortaya çıktığı yolları ve mekanizmaları sosyal mübadele perspektifinden açıklayarak yazına katkıda bulunmaktadır. Ayrıca, boylamsal bir çalışma tasarımı benimseyen araştırma, ÖPA'nın olumsuz sonuçlarının uzun bir süre devam ettiğini göstererek de yazına katkı sağlamaktadır.
indir
5 Örgütsel Politika Algısı, Duygusal Tükenme, İşten Ayrılma Niyeti, Lider-üye Etkileşimi, Algılanan İş Alternatifleri 27
İşgören Çeşitliliğinden Ayrımcılığa: Mavi, Gri ve Beyaz Yakalı Çalışanlar Arası Bir Karşılaştırma
Demet Varoğlu, Zeynep Erdem
İşgören çeşitliliği, farklı etnik kökene, yaşa, cinsiyete, eğitim seviyesine, kültürel geçmişe ve diğer faktörlere sahip kişilerin çalışma ortamında bulunmasıdır. Tüm çeşitlilik unsurlarının kendiliğinden ayrımcılığa yol açmadığı göz önüne alındığında, bu çalışma mavi, gri ve beyaz yakalı çalışanlar arasında hangi çeşitlilik boyutlarının ayrımcılığa neden olduğunu belirlemeye odaklanmaktadır. Yarı yapılandırılmış görüşmelerde bu çalışma için özel olarak oluşturulan çeşitlilik çarkı gösterilmiş ve 11 çalışandan veri toplanmıştır. Bulgular, bir çalışan için önemli olan herhangi bir çeşitlilik boyutunun aynı zamanda bir ayrımcılık unsuru olabileceğini ve mavi ve gri yakalılarda ise en yaygın ayrımcılığın aynı düzeyde bulunan çalışanlar arasında olduğunu göstermektedir. Çeşitlilik konusunda yapılan birçok çalışmanın sadece birkaç boyuta odaklanmasına karşın bu araştırma, işyerindeki ayrımcılığı daha kapsamlı bir şekilde ele almaktadır. Ayrıca, bu çalışma daha önce araştırılmamış mavi ve gri yakalı çalışanlar arasındaki ayrımcılık konusunu irdelemektedir.
indir
5 Çeşitlilik, Ayrımcılık, Beyaz Yaka, Gri Yaka, Mavi Yaka 26
Alanlar Arasında Benzerlik mi Farklılık mı? Türkiye’deki Hayır Pazarları Örneği
Rıdvan Kocaman, B. Zafer Erdoğan
Yeni Kurumsal Kuram, örgütsel alanlar içerisinde homojenlik, arasında ise heterojenlik olduğunu varsayar. Bununla birlikte, kurumsal çalışan akademisyenler alan içi karşılaştırmalara, örgütsel alanlar arasında yaptıklarından daha fazla öncelik vermektedirler. Ayrıca, bu karşılaştırmalar mübadele alanları arasında veya mübadele alanları ile mesele alanları arasında yapılmıştır. Bu çalışmada, ilgili teori ve önceki araştırma bulgularından türetilen, yerleşik halde olan 13 kurumsal altyapı unsuru temelinde, arayer mesele alanları olarak tanımlanan hayır pazarlarını karşılaştırdık. Kâr amacı gütmeyen 10 kuruluştan 44 deneyimli pazar organizatörü ile derinlemesine görüşmeler yaptık. Ayrıca, 7 ila 10 gün arasında süren her bir pazarda saha notları tutarak dört günlük katılımcı gözlem gerçekleştirdik. Elde edilen veriler, tümdengelim yaklaşımını benimseyen yönlendirilmiş içerik analizi tekniği ile analiz edilmiştir. Yeni Kurumsal Kuram'ın temel önermesinin aksine, örgütsel alanların tıpkı örgütler gibi birbirleriyle izomorfik olabileceği sonucuna ulaşılmıştır. Bu sonucun, teorinin temel varsayımlarına yeni bir bakış açısı sunması beklenmektedir.
indir
5 Yeni Kurumsal Kuram, Örgütsel Alan, Mesele Alanı, Arayer Mesele Alanı, Hayır Pazarları 30
Arşiv

Arşiv

Editör ve Danışma Kurulu

Kurucu Editör 

Hüseyin LEBLEBİCİ, 2016-2017

 

Editör

Ali DANIŞMAN, Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi[email protected]

 

Alan Editörleri

Mehmet ERÇEK, İstanbul Teknik Üniversitesi[email protected]

Erkan ERDEMİR, Maltepe Üniversitesi[email protected]

Mehmet GENÇ, Özyeğin Üniversitesi[email protected]

Tülay İLHAN NAS, Karadeniz Teknik Üniversitesi[email protected]

Gökhan KARAGONLAR, Dokuz Eylül Üniversitesi[email protected]

Janset ÖZEN AYTEMUR, Akdeniz Üniversitesi[email protected] 

Yasin ROFÇANİN, University of Bath[email protected]

Deniz TUNÇALP, İstanbul Teknik Üniversitesi[email protected]

 

Editör Yardımcısı

Miraç Savaş TURHAN, Alanya Alaaddin Keykubat Üniversitesi[email protected]

 

Dil Editörleri

Kadire Zeynep SAYIM – Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi (KKTC) - (İngilizce)

Selcen SARI AYTEKİN – Trabzon Üniversitesi - (Türkçe)

 

Editörler Kurulu

Arzu WASTİ – Sabancı Üniversitesi

Belkıs ÖZKARA – Afyon Kocatepe Üniversitesi

Berrin ERDOĞAN – Portland State University, ABD

Beyza OBA – İstanbul Bilgi Üniversitesi

Bige AŞKUN – Marmara Üniversitesi

Bilçin MEYDAN – Uludağ Üniversitesi

Birgül ARSLAN – Erasmus University Rotterdam, Hollanda

Burcu RODOPMAN – Boğaziçi Üniversitesi

Canan CEYLAN – Nişantaşı Üniversitesi

Cavide UYARGİL – İstanbul Üniversitesi

Çağrı TOPAL – Orta Doğu Teknik Üniversitesi

Çetin ÖNDER – Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi 

Deniz TAŞCI – Anadolu Üniversitesi

Eyüp Aygün TAYŞİR – Marmara Üniversitesi

Fatma KÜSKÜ – İstanbul Teknik Üniversitesi

Ferda ERDEM – Akdeniz Üniversitesi

Itır GÖĞÜŞ – Bilkent Üniversitesi

John BESSANT - University of Exeter, İngiltere

Kadire Zeynep SAYIM – Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi (KKTC)

Mehmet BARCA – Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi

Mehmet DEMİRBAĞ – University of Essex, İngiltere

Nihat ERDOĞMUŞ – Yıldız Teknik Üniversitesi

Nisan SELEKLER GÖKŞEN – Boğaziçi Üniversitesi

Ömür ÖZMEN – Dokuz Eylül Üniversitesi

Özgecan KOÇAK – Emory University, ABD

Peter WALGENBACH– University of Jena, Almanya

Remzi GÖZÜBÜYÜK – Sabancı Üniversitesi

Roy SUDDABY – University of Victoria, Kanada

Sibel YAMAK – University of Wolverhampton, İngiltere

Ümit ÖZMEL – Purdue University, ABD

Yasemin KOR – University of Cambridge, İngiltere

Yazım Kuralları

Makale dosyası Word formatında olmalıdır. Makale gönderim, değerlendirme ve yayımlama sürecinde yazarlardan herhangi bir ücret talep edilmemektedir. 

Makale Yazım Formatı ve Sayfa Yapısı

Makale metni, referanslar, tablolar, şekiller ve ekler dahil olmak üzere 11.000 kelimeyi geçmemelidir. Makale metni, Times New Roman yazı tipi ile 12 punto büyüklüğünde, iki satır aralıklı, iki yana yaslı olarak yazılmalıdır. Tablo ve Şekillerdeki yazı boyutu duruma göre daha büyük ya da küçük olabilir, ancak yazı tipi yine Times New Roman olmalıdır. Sayfa boşluğu bütün kenarlar için 2,5 cm olmalıdır.

Kapak Sayfası

Makale kapak sayfasında makale başlığı, yazar(lar)ın ad(lar)ı ve iletişim bilgileri yer almalıdır. Yazışmalardan sorumlu yazar bilgisi ve varsa teşekkür notu da kapak sayfasında olmalıdır. Yazar adları sadece kapak sayfasında yazılmalı, makale metninde kesinlikle yer almamalıdır.

İlk Sayfa

Makalelerin ilk sayfası makale başlığı ile başlamalıdır. Başlığın hemen altında 250 sözcüğü geçmeyen Türkçe özet ve İngilizce makale başlığıyla İngilizce özet yer almalı; özetlerin altına dört ya da beş anahtar kelime eklenmelidir.

Başlıklar

Makale metni giriş bölümü ile başlamalıdır. Makale başlığı da dahil bütün başlıklar metinde olduğu gibi 12 punto büyüklüğünde olmalıdır. Makale başlığında sadece kelimelerin ilk harfleri büyük olmalıdır. Makale başlığı sayfanın iki tarafına ortalanarak yazılmalıdır.

Metin içinde birinci düzey ana başlıklar Sadece Kelimelerin İlk Harfleri Büyük ve Koyu, ikinci düzey başlıklar Sadece Kelimelerin İlk Harfleri Büyük, Koyu ve İtalik, üçüncü düzey başlıklar da yine Kelimelerin İlk Harfleri Büyük ve Açık yazılmalıdır. Dördüncü düzey başlık kullanmak gerekirse, Kelimelerin İlk Harfleri Büyük ve İtalik olmalıdır. Başlıklarda numaralandırma veya madde işaretleri kullanılmamalıdır. Metin içindeki bütün başlıklar sola dayalı olmalıdır. Başlık düzeni ve şekli ile ilgili örnekler aşağıda, Tablo 1’de, görülebilir.

 

Tablo 1. Makale Başlıklarının Gösterimi

Makale Başlığı
Özet
Abstract
Giriş
Birinci Düzey Başlık
İkinci Düzey Başlık
Üçüncü Düzey Başlık
Dördüncü Düzey Başlık

 

Tablo ve Şekiller

Tablo ve Şekiller ayrı ayrı numaralandırılarak metin içindeki uygun yerlere sayfaya ortalanarak yerleştirilmelidir. Tablo başlıkları Tablonun üstünde, Şekil başlıkları da Şeklin altında ortalanarak yer almalıdır. Tablo ve Şekillerin kaynakları varsa, Tablo ve Şekillerin hemen altında ortalanarak metin içi atıf kurallarına uygun olarak verilmelidir. Matematiksel ve istatistiksel simgeler Microsoft Office denklem düzenleyicisi ile hazırlanmalıdır.

Atıflar ve Kaynakça

YOAD’a sunulacak makalelerde atıf gösterme ve kaynakça hazırlamada aşağıdaki örnekler esas alınmalıdır. Tüm referanslar metin sonunda alfabetik olarak sıralanmalı, iki yana yaslı biçimde 1,25cm asılı paragraf girintili olarak verilmelidir. Dipnot kullanımından çok gerekli olmadıkça kaçınılmalıdır. Gerekli durumlarda ise dipnotlar sayfa altında numara sırasıyla verilmelidir. Dipnotlar kaynakçada yer alan eserlere atıf yapmak üzere kullanılmamalıdır.

 

Metin İçerisinde Atıf Örneği

Atıf tipi Metin-içi Örneği
Tek yazarlı Sayfa numaralı: (Scott, 2014: 65)
Sayfa numarasız: (Scott, 2014)
2 yazarlı (Greenwood & Suddaby, 2006) ya da Greenwood & Suddaby (2006)
3-6 yazarlı

İlk atıf: (Greenwood, Suddaby, & Hinings, 2002)
Sonraki atıflar: (Greenwood vd., 2008)

7 ya da daha fazla yazarlı Bütün atıflar için: (İlk yazar vd., Yıl)
Aynı yazarın birden fazla çalışması var ise (Giddens, 1984, 1991)
Yazarı belli olmayan yazılar (Dünya, 2012)
Aynı yazarın aynı yıl içerisinde birden fazla çalışması var ise (Bourdieu, 1990a, 1990b)
Bir kurum ya da Enstitü tarafından basılan kitap (OECD Report, 2000)
Edit kitap (Lawrence, Suddaby, & Leca, 2009)
Edit kitap içinde bir bölüm Atıf editöre değil, bölüm yazarına yapılmalıdır.

 

Kaynakça Düzeni Örneği

Kitap

Tek yazarlı Giddens, A. 1991. Modernity and self-identity: Self and society in the late modern age. CA: Stanford University Press.
2 yazarlı Argyris, C. & Schön, D. 1978. Organizational learning: A theory of action perspective. Reading, MA: Addison Wesley.
3 veya daha fazla yazarlı Borgatti, S. P., Everett, M. G., & Freeman, L. C. 2002. Ucinet for Windows: Software for social networks analysis. Harvard, MA: Analytic Technologies.
Bir kurum tarafından basılan kitap TUİK. 2013. Kültür istatistikleri. Ankara: TUİK Matbaası 
Derleme kitap Powell W.W. & DiMaggio P. J. (Der.). 1991. The new institutionalism in organization analysis. Chicago: University of Chicago Press.
Derleme kitap içinde bir bölüm DiMaggio, P. J. & Powell, W. W. 1991. Introduction. W. W. Powell & P. J. DiMaggio (Der.). The new institutionalism in organization analysis:1-38. Chicago: University of Chicago Press.

 

Dergi Makalesi

Tek yazarlı Hassard, J. 1991. Multiple paradigm research in organizations: A case study. Organization Studies, 12 (2): 275–299.
2 yazarlı Emirbayer, M. & Mische, A. 1998. What is agency?  American Journal of Sociology, 103 (4): 962-1023.
3 veya daha fazla yazarlı Guler, I., Guillen, M., & MacPherson, J. M. 2002. Global competition, institutions, and the diffusion of organizational practices: The international spread of the ISO 9000 quality certificates. Administrative Science Quarterly, 47 (2): 207-232.
Dergi sayı numarası yoksa

Carlin, T. Y. & Ford, G. 2006. A governance perspective on executive options plans – some Australian empirical evidence. Australian Accounting Review, 16: 75-84.
ya da
Carlin, T. Y. & Ford, G. 2006. A governance perspective on executive options plans – some Australian empirical evidence. Australian Accounting Review, 16 (Temmuz): 75-84.

 

Konferans Bildirileri

Yayımlanmış konferans bildirisi Boxenbaum, E. & Daudigeos, T. 2008. Institutional factors in market creation: Concrete theorization of a new construction technology. Academy of Management Best Paper Proceedings: 1-6. Academy of Management, Anaheim, CA, USA.
Yayımlanmamış konferans bildirisi Battilana, J. & Dorado, S. 2007. The secret of commercial microfinance’s sustainability: Turning social workers into bankers or bankers into social workers? Neither. 23. European Group for Organizational Studies (EGOS) Konferansı, Viyana, Avusturya.

 

Tez

Yayımlanmamış tez Smith, M. H. 1980. A multidimensional approach to individual differences in empathy. Unpublished doctoral dissertation, University of Texas, Austin.

 

Rapor

Yazarı belli kurum raporu Deming, W. E. 1986. Out of crisis. Cambridge, MA: Massachusetts Institute of Technology, Center for Advanced Engineering Study.

 

Gazete ve Popüler Dergi Yazısı

Yazarı belli olan Appelbaum, B. 2015. Q. & A. with the FED’s John Williams: Timing of rate rise is overrated. The New York Times, May 25: 26.
Yazarı belli olmayan New York Times. 2015. Rise in housing starts is less than expected. The New York Times, April 4: 45.
Online New York Times. 2015. Why a Harvard professor has mixed feelings when students take jobs in finance, (April 10, New York). Erişim: 17 Nisan 2015.

 

Web Kaynakları

Yazarlı web sayfası ya da dökümanı Akat, A.S. 2010. Ödemeler dengesi yazıları, <http://akat.bilgi.edu.tr/others/0408-disacik-2.pdf >. Erişim: 29 Mayıs 2013.
Kuruma ait web sayfası ya da dökümanı Maliye Bakanlığı 2015. Tarihçe. Ankara, <https://www.maliye.gov.tr/Sayfalar/Tarihce.aspx>. Erişim: 29 Mayıs 2015.
Online kitap Nevitte, N. 1996. The decline of deference: Canadian value change in cross-national perspective. <http://books.google.com/books>.  Erişim: 30 Mayıs 2012.
Blog yazısı Christina. (2011, January 12). {New year} projects to keep me on my toes! [Web log post]. <http://fromscratchclub.wordpress.com/2011/01/12/new-year-projects-to-keep-me-on-my-toes/>.  Erişim: 30 Mayıs 2012.

 

Diğer Çalışmalar

Kişisel iletişim Referansa dâhil edilmez. Metin içinde yazılır.
Yayımlanmamış çalışma Bruns, H. C. 2012. Knowledge development: How scientists gain new insights in cross-disciplinary research. Yayımlanmamış çalışma, Viyana Üniversitesi.

 

Bazı Özel Durumlar

Aynı yazarın birden fazla çalışması varsa

Referanslar yıla göre sıralanmalıdır:
Thornton, P. 2002. The Rise of the corporation in a craft industry: Conflict and conformity in institutional logics, Academy of Management Journal, 45: 81–101.
Thornton, P. 2004. Markets from culture: Institutional logics and organizational decisions in higher education publishing. Stanford, CA: Stanford University Press.

Yazarsız yazılar Top 100 tax Q&As 2012. 2012. Sydney: CCH Australia.
Aynı yazarın aynı yıl içerisinde birden fazla çalışması var ise

Zucker, L. G. (Der.) 1988a. Institutional patterns and organizations: Culture and environment. Cambridge, MA: Ballinger.
Zucker, L. G. 1988b.  Where do institutional patterns come from? Organizations as actors in social systems. Zucker, L. G. (Der.), Institutional patterns and organizations: Culture and environment: 23-49. Cambridge, MA: Ballinger.

 

 

 

 

Yayın Etiği İlkeleri

YOAD Yayın Etiği

YOAD’da yayımlanan bütün makalelerin araştırma ve yayın etiğine uygunluğu gözetilir. Bunu sağlamak için YOAD’a gönderilen makalelerin kabul, değerlendirme ve yayımlama süreçleri Yayın Etiği Komitesi (Committee on Publication Ethics - COPE) tarafından belirlenen Davranış Kuralları ve En İyi Uygulama Rehber İlkelerine uygun olarak gerçekleştirilir. Bu kapsamda, COPE tarafından belirlenen bütün kural ve ilkelere uyum gözetilir.

 

Yazarların Sorumlulukları

YOAD’a gönderilen makaleler, daha önce başka bir yerde yayımlanmamış ya da yayımlanmaya yönelik değerlendirmeye alınmamış olmalıdır. Yazarlar makalenin sunumu sırasında bu konuda güvence vermelidirler. Daha önce konferans bildirisi olarak sunulan çalışmalar bu kapsamın dışındadır.

YOAD’a gönderilen makaleler akademik araştırma ve yayın etiği kurallarına uygun olmalıdır. Yazarlar, makaleyi YOAD’a sunmadan önce makalenin her açıdan bilimsel ve etik kurallara uygunluğundan emin olmalıdırlar.

Yazarlar makalelerinde atıfların doğru yapıldığından ve az ya da çok hiçbir intihal olmadığından emin olmalıdırlar. YOAD açısından intihal tolere edilemez bir durumdur. Bundan dolayı, YOAD’a sunulan makaleler iThenticate programı kullanılarak intihal taramasından geçirilir. İntihal tespit edilmesi durumunda, intihalin düzeyine göre ya makale ret edilir ya da yazarlardan revizyon talebinde bulunulur. 

İnsanlardan veri toplanarak gerçekleştirilen araştırmaların yer aldığı makalelerde etik kurul izni alınmış olmalıdır ve bu makalenin başında belirtilmelidir. Farklı araştırma türleri için araştırmacıların veri toplamada izlemeleri gereken etik ilkelere TR Dizin Etik İlkeleri Akış Şeması'ndan ulaşılabilir. Ayrıca, veri toplama sürecinde etik hususlara dikkat edildiğini gösteren kanıtlar makalenin yöntem bölümünde sunulmalıdır. Yazarlar, makalelerindeki tablo, şekil, ölçek vb. materyal ve alıntıların bilimsel gerekler ile uygulamadaki telif kanunları ve anlaşmalara uygun olduğundan da emin olmalıdırlar. 

Her bir yazar, varsa,  araştırma bulgularını, sonuçlarını, çıkarımlarını ve bilimsel değerlendirmeyi etkileyebilme potansiyeli olan çıkar çatışmalarını, finansal ilişkileri ve bağlantıları makalenin sunumu aşamasında bildirmelidir. Olası çıkar çatışmalarının, finansal ilişkilerin ve bağlantıların bildirilip bildirilmemesini değerlendirmek için yazarlar kendilerine şu soruyu sorabilirler: Makalenin yayımlanmasından sonra ortaya çıktığında beni ya da ortak yazarlarımızdan birini mahcup edebilecek nitelikte beyan edilmeyen herhangi bir husus var mı?  

Yazarlar çalışmaya yapılan tüm mali destek ve katkıları bildirmekle yükümlüdürler.

Yazarlar, yayımlanan makalelerinin tüm telif haklarını YOAD’a devretmiş sayılırlar. Bu amaçla makale yayına kabul edildikten sonra sorumlu yazar, kendisine YOAD tarafından ulaştırılan temliknameyi imzalayıp tekrar YOAD'a iletir. YOAD’da yayımlanan makaleyi başka bir dergi ya da kitapta yeniden yayımlamak için YOAD'dan izin almaları gerekir. Ancak, yazarlar arzu ederlerse, makalelerinin YOAD’daki web sitesi bağlantısına kişisel ya da kurum web sitelerinde açık erişimli olarak yer verebilirler. 

Makalelerde dile getirilen görüş ve fikirler yazarlara aittir ve doğal olarak editörlerin, editörler kurulunun ve yayınevinin görüşlerini yansıtmaz.

Makalede adı geçen her yazarın makalenin fikrinin ortaya çıkmasında, tasarlanmasında, verisinin toplanmasında, analizinde, yazımında ya da sonuçların raporlanması ve yorumlanmasında entellektüel ya da aktif katkısının olmuş olması gerekir. Ayrıca, her yazar dergiye sunumundan önce çalışmanın son halini okuyup onaylamış olmalıdır. Makalenin sunumundan sonra yazarlıkta ya da yazar sıralamasında herhangi bir değişiklik gerekirse, bu durum bütün yazarların ortak yazısıyla bildirilmelidir.  

Yazarlar, değerlendirme süreçleri çerçevesinde gerekmesi durumunda, makalelerine ilişkin topladıkları verileri editörlere sunabilmelidirler.

 

Hakemlerin Sorumlulukları

Hakemler, makalelerin yazarlarını bilmeden sadece bilimsel ölçütler çerçevesinde değerlendirme yaparlar. Her hakemden YOAD tarafından gönderilen hakem değerlendirme formunu tam olarak doldurulması yanında makalenin özgünlüğü ve mevcut yazına katkısı çerçevesinde kapsamlı bir değerlendirme yapması da beklenir. Hakemler, bu değerlendirmelerinde hem editörlere nihai kararlarında yardımcı olacak hem de yazarların makaleyi geliştirmelerine katkıda bulunacak şekilde makalenin güçlü ve iyileştirileştirilebilecek yanlarını açıkça vurgulamalıdırlar. Hakemler değerlendirmelerinde yargılayıcı ve rencide edici ifadelerden kaçınmalıdırlar.

Hakemler, makalenin değerlendirilmesi ile ilgili tüm bilgileri gizli tutmalıdırlar.

Hakemler değerlendirdikleri makalede intihal, uygunsuz alıntı, telif hakkı ihlali vb. etik sorun farkettiklerinde bunu derhal editöre bildirmelidirler.

Hakemler, araştırmayı destekleyen kişi ve kuruluşlar ile bir çıkar çatışması içindeyseler ve bundan dolayı değerlendirmelerinin tarafsızlığı ile ilgili tereddüt oluşacaksa, makaleyi değerlendirmeyi kabul etmemelidirler. 

Hakemlerin gerek süre gerekse içerik açısından değerlendiremeyeceklerini düşündükleri makalelerle ilgili en geç bir hafta içinde YOAD’a bilgi vermeleri beklenir.

 

Editörlerin Sorumlulukları

Editörler, dergiye sunulan makalelerin çift taraflı kör hakemlik süreciyle gizliliğini sağlamakla yükümlüdürler. Sadece, aynı makalenin hakemlerinin değerlendirmeleri, değerlendirmenin daha sağlıklı ve etkili yapılabilmesi açısından değerlendirmelerin kime ait olduğu gizli tutularak birbirleriyle paylaşılabilir.  

Editörler, gelen makalelerin, YOAD’ın kapsamına uygunluk, özgünlük ve yazına katkı potansiyeli çerçevesinde, yazarların ırk, din, cinsiyet, etnik köken, siyasi görüş, çalıştıkları kurum vb. kimliklerinden bağımsız sadece bilimsel ölçütlere göre değerlendirilmelerini sağlamakla yükümlüdürler.

Editörler, kendileri, yazarlar ve hakemler arasında olası çıkar çakışmasına veya rekabet ilişkisine olanak vermemelidirler.

Editörler; değerlendirilen makalelerde yer verilen katılımcı veya görsellere ilişkin kişisel verilerin korunmasının sağlandığından emin olmalıdırlar.

Editörler, değerlendirme ve yayın sürecinde olan çalışmalarda yer alan bilgi ve içerikleri yazarların açık onayı olmadan kendi çalışmalarında kullanamazlar.

Editörler, makaleler yayımlandıktan sonra hata fark edilirse, bununla ilgili düzeltme yapılmasını sağlarlar.

Profilim
Daha Fazlası

x