Ürün Kodu: | 9786052421321 |
Online ISBN: | 9786254230585 |
Sayfa Sayısı: | 483 |
Basım Tarihi: | 03/2018 |
Basım Dili: | TR |
Baskı Sayısı: | 1 |
Kategori: | İşletme |
* Organizasyon * Organizasyon Çalışmalarında Teorik Yaklaşımlar: Klasik ve Neoklasik Yaklaşımlar * Organizasyon Çalışmalarında Teorik Yaklaşımlar: Modern (Sistem Teorisi ve Durumsallık Yaklaşımı) ve Postmodern Yaklaşımlar * Sosyal Yapılandırma: İşBölümü ve Uzmanlaşma * Sosyal Yapılandırma: Bölümlendirme * Sosyal Yapılandırma: Emir-Komuta ve Koordinasyon * Sosyal Yapılandırma: İşletme Yapıları * İşletme Sosyal Yapısına Etki Eden Faktörler: Stratejik Amaçlar ve Çevre * İşletme Sosyal Yapısına Etki Eden Faktörler: Kullanılan Teknolojiler, Ölçek ve Güç İlişkileri * İnsani Yapılandırma * Fiziki Yapılandırma
Son yıllarda şaşırtıcı bir şekilde etkisini hissettiğimiz doğal çevre koşulları ile politik ve sosyoekonomik gelişmelerin oluşturduğu küresel gündemler, işinsanları ve yöneticilerin liderlik faaliyetlerinde bugünkünden daha dinamik farklı bakış açılarına ve bilgi donanımlarına sahip olmalarını gerekli kılıyor. Bu kitap geleceğin işinsanlarına ve yöneticilerine liderlik özellik, beceri, davranış, ilke, model ve uygulamaları konusunda yükseköğretim düzeyinde bilimsel bilgi sağlamak maksadı ders kitabı formatında hazırlanmıştır. Kitapta onüç temel bölüm ve bir ek bölüm yer almaktadır. İlk on bölüm liderlik özellik, davranış ve tarzlarına ilişkin konuları kapsamaktadır. Sonraki üç bölüm liderlik ile güçlü ilişki içinde bulunan konulara ayrılmıştır. Son bölüm Ek-Bölüm olarak liderlik alanında farkındalık yaratmaya yönelik pratik ölçekleri içermektedir. BÖLÜM-1: Liderlik, Organizasyon, Yönetim, Yöneticilik BÖLÜM-2: Liderlikte Özellikler ve Beceriler Yaklaşımı BÖLÜM-3: Liderlikte Davranışsal
*Stratejik Yönetim, İlgili Terim ve Kavramlar *Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları *İşletme Dış Çevre Analizi: İş Çevresi/Sektör Analizi *İşletme İçi Çevre Analizi ve Durum Belirleme Matrisleri *Stratejik Yönlendirme *Temel Stratejiler ve Alt Grupları *Üst Yönetim Stratejileri: Kurumsal Stratejiler *İş Yönetim Stratejileri: Rekabet Stratejileri *İşlevsel (Fonksiyonel) Stratejiler: Bölümsel Stratejiler *Uluslararası Stratejiler *Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler *Stratejilerin Uygulanması-1: İşletme Yapısı ve Sistemler *Stratejilerin Uygulanması-2: Yönetim Biçimleri, Paylaşılan Değerler, İnsan Kaynakları ve İşletme Yetenekleri *Stratejik Değerleme ve Kontrol *Kurumsal Yönetişim ve Yönetsel Etik *İşletmelerde Stratejik Yönetim Uygulamaları ve Örnek Olay Analiz Yöntemi
* Yapı-Eyleyen İkiliği * Örgüt Kurum(lar)ı * Kurumsal Kuram * Yapı-Eyleyen İkiliği ve Kurumsal Kuram
*İç Denetim Kavramı *Sürdürülebilirlik Kavramı *Kurumsal Sürdürülebilirliğe Entegre Bir Bakış; İç Denetim *BIST Sürdürülebilirlik Endeksine Tabi Şirketlerde Anket Çalışması
Business Design Çarkının Alanları * Design of People (İnsanların Tasarımı) * Design of Process (Süreç Tasarımı) – Tekrarlanan ve Çevik Süreç * Design of Place (Mekan Tasarımı) * Design of Culture (Kültür Tasarımı) * Design of Change (Değişimin Tasarımı) * Design of Core Value (Temel Değerler Tasarımı) * Vaka Çalışmaları * Workshopun Hazırlanması * Workshop I – Camelot ITLab GmbH /Mannheim * Workshop II - Michelin
*Girişimcilik *Küreselleşme ve Rekabet *Bilgi Toplumunda Bilişim Ekonomisi ve E-Ticaret *Girişimcilik ve E-Ticaret
*Panalba *Tel Halat Şirketi *Trend Mobilya A.Ş. *Novartis AG *Goldaş Kuyumculuk A.Ş. *Anadolu Efes Biracılık *Malt Sanayi A.Ş. *Toyota Motor Corporation *Migros Ticaret A.Ş. *Wal-Mart Stores, Inc *Ivie Elektronik Cihazlar Şirketi (A) *Ivei Elektronik Cihazlar Şirketi (B) *Acıbadem Sağlık Grubu Vaka Analizi *Türkiye İş Bankası *BİM Birleşik Mağazalar A.Ş. *Otokar Otomotiv ve Savunma Sanayi A.Ş. *Türkiye Vakıflar Bankası T.A.O. *Tofaş Türk Otomobil Fabrikası A.Ş. *Ülker *Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.Ş. *T.C. Ziraat Bankası A.Ş.
Birinci Kısım: İşletme Bilimine Giriş Birinci Bölüm: İşletme Bilimi ve İşletmeyi Tanıyalım İkinci Bölüm: İşletmenin Amaçları, İşlevleri, Türleri İkinci Kısım: İşletmenin Fonksiyonlar Açısından İncelenmesi Birinci Bölüm: İşletmenin Temel Fonksiyonu: Yönetim İkinci Bölüm: İşletmenin Değer Yaratan Gücü: İnsan Kaynakları Yönetimi Üçüncü Bölüm: İşletmeye Değer Yaratmak: Pazarlama Fonksiyonu Dördüncü Bölüm: İşletmenin Faaliyetlerine Kaynak Bulma: Finansman Beşinci Bölüm: İşletmelerde Bilgi ve Ölçme Sistemi: Muhasebe Altıncı Bölüm: İşletmelerde Verimlilik: Üretim Yönetimi Fonksiyonu Üçüncü Kısım: İşletmenin Çevresi-Büyüme Güdüleri ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk Birinci Bölüm: İşletme Çevresinin Tanımı ve Çevresel faktörlerin Yönetilmesi İkinci Bölüm: Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kavramı ve Sınıflandırılması
*Sosyal Sermaye Fikrinin / Kavramının Doğuşu ve Tarihsel Gelişimi *Sosyal Sermayenin Tanımı ve Unsurları *Sosyal Sermayenin Analiz Düzeyleri *Sosyal Sermaye Türleri *Sosyal Sermaye ve Sermaye Tartışmaları *Diğer Sermaye Biçimleri *Sosyal Sermayenin Ölçülmesi *Sosyal Sermayenin Sonuçları *Örgütsel Sosyal Sermaye *Örgütsel Vatandaşlık Davranışı ve Örgütsel Sosyal Sermaye Oluşumuna Katkısı
*Giriş *Literatür Araştırması *Araştırma Metodu ve Ölçümü *Veri Analizi ve Sonuçları *Araştırmanın Katkıları ve Değerlendirmeleri *Sonuç
*Örgütsel Davranış *Kişilik ve Değerler *Duygular, Tutumlar ve İş Tatmini *Örgütlerde Motivasyon Süreci ve Kuramları *Örgüt Kültürü *Liderlik *İletişim *Çatışma Yönetimi *Örgütlerde Güç ve Politika *Örgütsel Değişim *Stres Yönetimi
*Denizcilik İşletmeleri Yönetimi: Sınıflamalar İşlevler ve Deniz Ulaştırması *Deniz Taşımacılığı Ekonomisi *Denizcilik Politikaları *Uluslararası Deniz Hukuku *Deniz Ticareti Hukuku *Deniz Sigorta Hukuku *Gemi Brokerliğinde İlişki Pazarlaması *Çarter İşlemleri *Gemi İşletme Yönetimi *Liman İşletme Yönetimi *Deniz Turizmi *Deniz İşletmeciliğinde Finansal Yönetim *Gemi Acenteleri ve Forvarder İşletmeleri: İşlevler ve Hizmetler *Uluslararası Ticaret ve Deniz Ulaştırması *Deniz Ulaştırma Lojistiği *Deniz İşletmeciliğinde Finansman Uygulamaları
İş geliştirme ve iş analitiği kavramlarının her geçen gün önemi artmaktadır. Bu kitapta analitik düşünce çerçevesinde bir işletmede yapılan araştırma ile alınan verilerden yararlanarak iş geliştirme için iş analitiği tekniklerinin uygulanabilirliği ve işletmeye katabilecekleri tartışılmıştır. İş geliştirme amacıyla iş analitiğinin tanımlayıcı, öngörücü ve kural koyucu analiz başlıklarında yer alan tekniklerinden araştırmaya göre uygun olanlarını karşılaştıran ve sonuçlarını tartışan bu kitapta her iki kavramın açıklamalarına da yer verilmiştir. Kitabın hem araştırmacıların iş geliştirme ve iş analitiği kavramlarının birlikteliğini gerçek değerler üzerinden görebileceği, hem de uygulayıcıların iş analitiği tekniklerini değerlendirerek iş geliştirme için kullanabileceği bir rehber olması hedeflenmektedir.
* Odak Grup Görüşmelerine Genel Bakış * Odak Grup Görüşmelerinin Planlaması * Odak Grup Görüşmelerinin Yürütülmesi * Odak Grup Görüşmelerinin Analiz Edilmesi ve Raporlanması * Teknoloji Bu İşin Neresinde? Peki ya Etik?
*Kişisel Satış Kavramının Tanımı ve Pazarlama Yönetimi İçindeki Yeri ve Önemi *Kişisel Satış Sürecinde Satış Temsilcileri *Kişisel Satış Sürecinde İletişim ve Beden Dili *Kişisel Satış Süreci *Araştırma Güncel Sektörel Örnekler
*Karar Analizinin Temelleri *Tek Kriterli Karar Problemlerinin Analizi *Olasılık Kavramlarının Karar Problemlerine Uygulanması *Olasılıklı Karar Modelleri *Tercih Analizi *Çok Kriterli Karar Verme
*Girişimcilikte Niyet Kavramı Tanımı ve Olgusu *Girişimcilik Niyetinde Düşünsel ve Duygusal Dayanaklar *Girişimcilik Niyetini Açıklayan Yaklaşımlar ve Modeller
*Araştırma Konusunun Geçmişi ve Araştırma Modelinin Geliştirilmesi *Araştırma Modeli ve Değişkenleri *Araştırmanın Metodolojisi *Araştırma Bulguları *Tartışma ve Sonuç
Arka Kapak Yazısı : *Bu kitapta tüketim olgusunun temelinde dağılan amaçlardan, duygulardan ve düşüncelerden bahsedilirken diğer yandan tüketim çılgınlığına karşı doğan mücadelelere değinilmektedir. Duygu ve mantığın işbirliğiyle gerçekleştirilen davranışlarımızın söz konusu tüketim olgusu olduğunda nasıl bir bilinçaltı mekanizmasının devreye girdiği ayrıntılarıyla anlatılmaya çalışılmaktadır. Tüketim yaşamın bir parçasıdır. Yaşamda amaç, anlık doyumla ve hazlardan ziyade uzun süreli ve sürekliliği olan mutluluk olmalıdır. Dolayısıyla, tüketim olgusu bir mutsuzluk aracı değil, insan yaşamına anlam katan, mutluluk ve huzur kaynağı olacak bir faaliyet olmalıdır. Sokrates’in “Mutluluğun sırrı; daha çok olanı aramakta değil, daha az olanın tadını çıkarmakta saklıdır” ifadesi belki de bu konuda söylenebilecek son söz olsa gerek…
Bu çalışmada, hem moderniteden itibaren var olan hem de postmodernite sürecinde yeni ortaya çıkan örgütsel yapı ve sorunlar dikkate alınarak, güncel davranışsal konular ele alınmaktadır. Bu amaçla, son dönemde birçok akademisyen tarafından da oldukça yoğun çalışılan Eriğin Kurumsallaştırılması, Farklılıkların Yönetimi ve Örgütsel Fay Hatları, İşyerinde Psikolojik Yıldırma, Duygusal Emek, İşkoliklik, Örgütlerde Güç Kullanımı ve Politik Davranışlar, Örgütsel Sessizlik, Örgütsel Seslilik, Örgütsel Sinizm ve Yabancılaşma, Presenteeism, İzlenim Yönetimi, Algılama ve Atfetme, Psikolojik Sahiplik, Örgütsel Özdeşleşme ve Sosyal Kimlik, Duygusal Zeka konuları, örgütsel davranış boyutuyla ve örnek olaylar aracılığıyla irdelenmiştir. Böylelikle örgütsel davranış ve Örgüt sosyolojisi alanında çalışma yapan araştırmacılara ve öğrencilere faydalanabilecekleri bir eser ortaya konmaya çalışılmıştır.
*İşletmelerin sürdürülebilirliği kaynakların sürdürülebilirliğine bağlı mıdır? *İşletmeler ekonomik fayda sağlarken toplumlar yoksullaşmakta mıdır? *Doğal ve sosyal çevreyi koruyarak kar elde etmek mümkün müdür? *Kar elde ederken gelecek nesillere yaşanabilecek bir dünya nasıl bırakılır? *Hangi durumlarda işletmenin sürdürülebilrilik stratejisi olduğundan bahsedilebilir? *Liderlerin işletmelerin sürdürülebilir performans yönetimindeki rolü ne olmalıdır? *Çalışanlar işletmelerin sürdürülebilirlik uygulamalarına nasıl katkıda bulunabilir? *Örgüt kültürü çevreci perspektifte nasıl genişletilebilir? *İşletmelerin sosyal sürdürülebilirlik uygulamaları toplumun çıkarlarını nasıl etkiler? *İnsan kaynakları açısından sürdürülebilirliğin önemi nedir? *Müşterilerin yaşam biçimleri işletmelerin sürdürülebilirlik stratejilerini etkiler mi? *Doğadan esinlenen teknoloji (biyomimikri) sürdürülebilirliği mümkün kılar mı? *Sürdü